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51、產品的維修性定義包含的內容有( )。
A.規定的條件和時間B.規定的程序和方法C.規定的維修地點D.規定費用E.規定條件
52、直方圖的常見類型有( )。
A.標準型B.鋸齒型C.偏峰型D.平頂型E.特殊型
53、網絡圖由( )組成。
A.節點B.曲線C.作業活動D.矩形E.變量
54、矩陣圖的主要用途有( )。
A.確定系統產品開發、改進的著眼點
B.產品的質量展開以及其他展開,被廣泛應用于質量機能展開之中
C.可以在計劃階段對方案進行仔細推敲,從而保證計劃的嚴密性
D.系統核實產品的質量與各項操作乃至管理活動的關系,便于全面地對工作質量進行管理
E.發現制造過程不良品的原因
55、QC小組的特點有( )。
A.自發的積極性B.明顯的自主性C.廣泛的群眾性D.高度的自覺性E.嚴密的科學性
56、QC小組組長的具體職責可概括為( )。
A.抓好QC小組的基本職責B.制定小組活動計劃,按計劃組織好小組活動C.做好QC小組的日常管理工作D.選拔QC小組的領導E.傳達上級命令,監督QC小組完成
57、QC小組組長在QC小組中的地位與職責,決定了要做好一個QC小組組長應該具備的條件是( )。
A.個人素質較高B.推行全面質量管理的熱心人C.業務知識較豐富
D.具有一定的組織能力E.靈活善變,隨機應變
58、企業管理者要有效地推進本企業QC小組活動深入持久開展,主要應抓好的工作有( )。
A.自始至終抓好文化素質教育B.制定企業年度的QC小組活動推進方針與計劃
C.提供開展活動的環境條件D.對QC小組活動給予具體指導E.建立健全企業QC小組活動管理辦法
59、采用恰當的方式對通過活動取得成果的QC小組進行激勵,不僅可以鼓舞其繼續活動的熱情,而且可以吸引更多的職工參加QC小組活動。其激勵的手段有( )。
A.物質激勵B.組織激勵C.直接激勵D.間接激勵E.培訓激勵
60、下列有關六西格瑪管理說法正確的是( )。
A.六西格瑪管理是20世紀80年代初期由美國通用電氣公司創立的一種質量改進方法
B.原通用電氣的首席執行官杰克•韋爾奇曾指出:六西格瑪“是GE從來沒有經歷過的最重要的發展戰略。”
C.六西格瑪管理是通過過程的持續改進,追求卓越質量,提高顧客滿意度,降低成本的一種質量改進方法
D.六西格瑪管理是根據組織趕超同業領先目標,針對重點管理項目自下而上進行的質量改進
E.六西格瑪管理在通用電氣、聯合信號、摩托羅拉等世界級企業中得到了成功的應用,取得了令人矚目的成就
61、六西格瑪質量的理解有兩方面的含義,它們是( )。
A.質量特性必須滿足顧客的需求B.供求關系必須均衡C.避免缺陷
D.產品成本必須達到最低水平E.產品的翻新速度必須提高
62、通常,組織的六西格瑪管理是由( )傳遞并實施的。
A.執行領導B.倡導者C.紅帶D.黑帶E.綠帶
63、質量改進的組織可以分為( )層次。
A.策劃層B.管理層C.標準層D.實施層E.檢驗層
64、在我們使用的現有技術中,需要改進的地方有( )。
A.新技術、新工藝、新材料的發展,對原有的技術提出了改進要求
B.技術與不同企業的各種資源之間的最佳匹配問題,要求技術不斷改進
C.顧客質量要求的變化,致使技術不斷改進D.企業員工素質的變化,要求技術不斷改進
E.企業經濟效益的不斷增長,要求技術必須不斷改進
三、綜合分析[共5題,每題2分,總計10分]
65、對某工序進行分析,收集該產品一個月內的數據,測定某重要質量特性繪制的直方圖如下:
可能存在的原因是( )。
A. 產品經過了挑選B.產品中混進了其他型號的產品C.加工過程中存在主觀傾向D.數據分層不當
答案:
51AB52ABCD53AC54ABDE55BCE56ABC57BCD
58BCDE59ABE60BCE61AC62ABDE63BD
64AB65BD
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