1．管理是由許多因素構成的一個體系：管理的主體是管理者；管理的客體是管理對象；管理的活動是由管理內(nèi)容與方法構成的全部過程。

    2．村經(jīng)濟合作社的經(jīng)營有別于一般的企業(yè)經(jīng)營，它對村辦企業(yè)及其它企業(yè)采取松散的經(jīng)營方式。

    3．預測必須遵循相關性原則，從某一現(xiàn)象的數(shù)量變化，推導出與之有聯(lián)系的另一現(xiàn)象的未來發(fā)展，求出合乎實際的結果。

    4．現(xiàn)代市場經(jīng)營觀念倡導村社、企業(yè)要善于利用自己的優(yōu)勢，尋找有利的市場機會，把發(fā)揮自身的優(yōu)勢與滿足消費者需求一致起來。

    5．一般說來，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的起步階段，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展追求的主要目標是提高土地生產(chǎn)率和增加農(nóng)產(chǎn)品的總產(chǎn)量；農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展階段，所追求的主要目標是提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率；農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的完善階段，所追求的主要目標是經(jīng)濟、生態(tài)、社會的綜合協(xié)調(diào)發(fā)展。

    6．等量的投資在不同土地上將取得不同的收益，這是受土地性能質(zhì)量的差異性決定的。

    7．規(guī)模經(jīng)營的目的在于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。所謂規(guī)模經(jīng)濟是指由于生產(chǎn)規(guī)模的擴大引起平均成本的降低，進而獲得更大的經(jīng)濟效益。

    8．所謂農(nóng)業(yè)勞動力資源的質(zhì)量，是農(nóng)業(yè)勞動者體力和智力的統(tǒng)一。在勞動力資源質(zhì)量結構中最活躍，并起重大作用的因素是勞動者的意識與觀念。

    9．提高勞動生產(chǎn)率，就能減少單位產(chǎn)品的活勞動消耗，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。

    10．農(nóng)業(yè)承包合同不屬于經(jīng)濟合同范疇，需要制定專門的經(jīng)濟法律或法規(guī)，用特殊的法律規(guī)范進行調(diào)整。

    11．搞好經(jīng)營決策，既要有一套科學的程序和方法，又要發(fā)揮集體智慧和智囊團的作用，這說明決策民主化是決策科學化的一個重要條件。

    12．《浙江省村經(jīng)濟合作社組織條件》規(guī)定，村經(jīng)濟合作社可向工商行政管理部門登記注冊，取得法人資格。

    13．股份合作企業(yè)在籌集資金、按股分配和經(jīng)營管理方面吸收了股份制的合理內(nèi)核。

    14．為適應大農(nóng)業(yè)、大流通、大市場的發(fā)展要求，農(nóng)業(yè)社會化服務的組織結構應實現(xiàn)網(wǎng)絡化，具體要做到三個配套協(xié)作：①縣、鄉(xiāng)、村三級服務組織要配套協(xié)作；②各部門和不同所有制的服務組織要配套協(xié)作；③產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后不同環(huán)節(jié)要配套協(xié)作。

    15．農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是一種適應市場農(nóng)業(yè)的新的經(jīng)營組織形式。它最鮮明的特點是：一頭聯(lián)結生產(chǎn)，一頭聯(lián)結市場。[1] [2]  下一頁

    16．搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，必須遵循利用與保護相結合，改造與適應相結合、自然規(guī)律與經(jīng)濟規(guī)律相結合的原則。

    17．管理(廣義)是指人們在認識客觀事物內(nèi)在聯(lián)系和外部環(huán)境及其相互關系的基礎上，通過決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能，有效地利用人力、財力、物力等要素，以達到人們預期目標的動態(tài)過程。

    18．銷售導向是指以銷售為中心來指導和安排村社、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，實行以銷定產(chǎn)。

    19．多角化市場策略指村社、企業(yè)把力量投入到多種產(chǎn)品、多條渠道的市場經(jīng)營上。這種策略風險小，可以做到“東方不亮西方亮”，“黑了南方有北方”，保證有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入。

    20．農(nóng)業(yè)勞動力資源指村社所擁有的具備勞動能力的那部分人口的數(shù)量和質(zhì)量，它是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素中具有決定意義的要素。

    21．農(nóng)產(chǎn)品成本就是為生產(chǎn)和銷售一定種類和一定數(shù)量的農(nóng)產(chǎn)品所發(fā)生的各項費用的總和。它包括物質(zhì)費用和人工費用兩部分。

    22．經(jīng)營預測的原則包括：實事求是的原則、相關性的原則、連貫性的原則。

    23．農(nóng)業(yè)土地資源的特點：土地是進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最基本的不可替代的生產(chǎn)資料、土地是天然存在的有限性資源、土地用途的固定性決定其用途的選擇性、土地既是有限的又是有選擇的、土地性能質(zhì)量的差異性是影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的重要制約因素。

    24．提高勞動生產(chǎn)率的主要途徑有：加快實現(xiàn)機械化和技術裝備現(xiàn)代化，是提高勞動生產(chǎn)率的物質(zhì)基礎、努力采取先進技術，提高勞動者的科技水平，是提高勞動生產(chǎn)率的技術基礎、因地制宜安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，充分合理地利用自然資源、積極引導，促進形成合理的經(jīng)營規(guī)模、建立健全科學的勞動管理制度和激勵機制，充分調(diào)動勞動者的積極性。

    25．村經(jīng)濟合作社的基本特征：以農(nóng)民集體所有的土地、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施和其他公有財產(chǎn)為基礎，以行政村或自然村為建社范圍，為社員的生產(chǎn)、流通和生活提供綜合服務的合作經(jīng)濟組織，是集體經(jīng)濟的組織載體和社區(qū)合作經(jīng)濟組織的法人代表。

    26．設立股份合作企業(yè)的實際操作步驟：(1)清產(chǎn)核資，評估資產(chǎn)；(2)產(chǎn)權界定，設置股份；(3)確定收益分配順序及方法；(4)制訂章程，建立組織機構。

    27．農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設的基本原則：堅持以服務為宗旨的原則、堅持以市場為導向的原則、堅持以科技為支柱的原則、堅持自愿互利、等價交換的原則、堅持因地制宜、因產(chǎn)業(yè)制宜的原則、堅持貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍服務的原則。

    28．農(nóng)業(yè)發(fā)展基金的籌集渠道：(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)計稅工資提高部分；(2)農(nóng)村戶辦和聯(lián)戶辦的工、商、建、運業(yè)，以及從事其他非農(nóng)業(yè)經(jīng)營的農(nóng)民上繳的貼農(nóng)金；(3)農(nóng)民家庭或集體承包的各業(yè)生產(chǎn)，按合同規(guī)定上繳的承包金中的部分或大部；(4)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建設用地或農(nóng)村私人建房用地，返回擁有該土地所有權的合作經(jīng)濟組織的部分資金；(5)社區(qū)性合作經(jīng)濟組織結存的原有集體積累資金，其可用部分的一部或大部轉入農(nóng)業(yè)發(fā)展基金，實行有償使用；(6)委托鄉(xiāng)財政征收或代征的所得稅，超基數(shù)增收留成的一部或大部；(7)農(nóng)村勞動積累工的以金代工部分。

    29．推進土地適度規(guī)模經(jīng)營的對策：(1)搞好土地適度規(guī)模經(jīng)營與高產(chǎn)高效栽培技術、農(nóng)業(yè)機械應用、社會化服務體系的配套，增強土地適度規(guī)模經(jīng)營的內(nèi)在活力。(2)發(fā)展股份合作制，加快土地的集中、流轉。(3)因地制宜，分類指導，形式多樣。(4)擴大土地適度規(guī)模經(jīng)營范圍。(5)要從政策上扶持土地適度規(guī)模經(jīng)營。a．在土地使用權流轉問題上要實行分類指導；b．正確把握和處理好行政倡導和群眾意愿的關系；c．政府在資金、稅收等方面要予以政策傾斜。

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