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中級經(jīng)濟師考試房地產(chǎn)專業(yè)章節(jié)考點第七章

發(fā)表時間:2018/3/19 16:34:41 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2018年初中級經(jīng)濟師考試時間為11月3、4日,2018年經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試中級實行機考。2018年經(jīng)濟師報名時間為7-9月份,建議考生們提前復(fù)習(xí),以下是《中級房地產(chǎn)專業(yè)知識與實務(wù)》教材考點,供考生查看學(xué)習(xí)!

全本教材>>>中級經(jīng)濟師考試房地產(chǎn)專業(yè)章節(jié)考點匯總

第七章房地產(chǎn)開發(fā)項目管理

第一節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)項目管理概述

一、房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的概念

房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的概念有廣義和狹義兩種。廣義的房地產(chǎn)開發(fā)項目管理,是運用系統(tǒng)的理論和方法,對房地產(chǎn)開發(fā)項目的全部活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,以實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進度日標(biāo)等的活動。狹義的房地產(chǎn)開發(fā)項目管理是站在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的角度,著眼于房地產(chǎn)開發(fā)項目實體的形成形,主要對房地產(chǎn)開發(fā)項目中的工程建設(shè)活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,以實現(xiàn)工程建設(shè)項目的成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)等的活動。本章側(cè)重于狹義的房地產(chǎn)開發(fā)項目的管理。

二、房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的目的,是為了滿足和超越房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對房地產(chǎn)開發(fā)項目的要求和期望。因此,任何類型的房地產(chǎn)開發(fā)項目都應(yīng)在保證其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的綦礎(chǔ)上,在規(guī)定的時間內(nèi),在批準(zhǔn)或確定的費用預(yù)算內(nèi)完成。在眾多的管理目標(biāo)中,成本(投資)、質(zhì)量(功能)、進度(工期)3個目標(biāo)構(gòu)成了房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的主要目標(biāo)。

成本目標(biāo)指的是房地產(chǎn)開發(fā)項目達到交付使川的總成本目標(biāo)和小同階段的成本目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)指的是整個房地產(chǎn)開發(fā)項目的質(zhì)量,不僅包括施工質(zhì)量,還包括規(guī)劃和勘察設(shè)計質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等要求,此外還包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,以及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對房地產(chǎn)開發(fā)項目提出的各種質(zhì)量要求。進度目標(biāo)指的是房地產(chǎn)開發(fā)項目達到交付使用的總時間目標(biāo)和不同建設(shè)階段的時間目標(biāo)。

三、房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的階段和內(nèi)容

房地產(chǎn)開發(fā)項目管理依序分為工程建設(shè)準(zhǔn)備、施工招標(biāo)、施工建設(shè)、竣工驗收等階段。各階段的主要內(nèi)容如下。

四、房地產(chǎn)開發(fā)項目的特點和種類

(一)房地產(chǎn)開發(fā)項目的特點

房地產(chǎn)開發(fā)項目屬于工程建設(shè)項目類型之一,它除了具有一般工程建設(shè)項目的任務(wù)一次性、目標(biāo)明確性和項目整體性等特點,還有下列特點。

(1)成本目標(biāo)較強。這主要是由資金的稀缺性和項目的經(jīng)濟性要求所決定的。

(2)質(zhì)量要求較高。房地產(chǎn)開發(fā)項目的投資規(guī)模大,投資行為具有不可逆性,一旦質(zhì)量不符合要求,就會造成很大浪費。更為重要的是,房地產(chǎn)產(chǎn)品最后將直接進入人們的生活或工作中,其質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命和財產(chǎn)安全。

(3)進度目標(biāo)的限定性較強。房地產(chǎn)開發(fā)項日占Hj的資金較多,為確保資金的使用效率,必須對項目的進度進行控制。此外,房地產(chǎn)市場不斷發(fā)生變化,且競爭激烈,如果工期延誤,市場上可能會出現(xiàn)較多的同類產(chǎn)品或出現(xiàn)功能更好的產(chǎn)品,造成該項日產(chǎn)品的銷售困難或價格下降。

(4)系統(tǒng)性較強。房地產(chǎn)開發(fā)項目的系統(tǒng)性決定了在其開發(fā)建設(shè)過程中必須統(tǒng)一規(guī)劃管理、統(tǒng)一進行資源和效益的核算。

(5)涉及面較廣。房地產(chǎn)開發(fā)項目是一項龐大的社會工程,開發(fā)建設(shè)過程涉及土地、規(guī)劃、建設(shè)、房地產(chǎn)、市政、供電、通信、園林、環(huán)保、交通、消防等許多部門,需要規(guī)劃、勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料、設(shè)備供應(yīng)等單位參加。因此,房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)工作的順利進行需要各相關(guān)部門、單位協(xié)調(diào)一致,通力合作。

(6)涉及諸多法規(guī)政策。在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,為保證項目參與各方的利益,實現(xiàn)項目預(yù)期的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益,確保開發(fā)建設(shè)過程的規(guī)范性和穩(wěn)定性,有許多相關(guān)的法律、法規(guī)和政策,如城市房地產(chǎn)管理法、土地管理法、建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法、合同法、環(huán)境保護法等,需要認(rèn)真貫徹落實。

(二)房地產(chǎn)開發(fā)項目的種類

房地產(chǎn)開發(fā)項目的形式多種多樣,從不同角度可分為不同的類型。

(1)按照開發(fā)項目所在的位置,可分為城市新區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目和舊城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目。

(2)按照開發(fā)項目的建設(shè)規(guī)模,可分為房地產(chǎn)的成片開發(fā)項目和零星地段的單項開發(fā)項目。

(3)按照開發(fā)項目的用途,可分為居住房地產(chǎn)項目、商業(yè)房地產(chǎn)項目、辦公房地產(chǎn)項目、住宿房地產(chǎn)項目、餐飲房地產(chǎn)項目、娛樂房地產(chǎn)項目、工業(yè)房地產(chǎn)項目、物流倉儲房地產(chǎn)項目和特殊房地產(chǎn)項目等。不同用途的房地產(chǎn)項目功能不同、使用要求不同,因此其收益水平、風(fēng)險大小也不盡相同。

(4)按照開發(fā)項目的開發(fā)建設(shè)深度,可分為土地開發(fā)項目、房屋開發(fā)項目和土地與房屋的綜合開發(fā)項目。

(5)按照開發(fā)項目的開發(fā)方式,可分為單獨開發(fā)的房地產(chǎn)項目、合作開發(fā)的房地產(chǎn)項目、聯(lián)合開發(fā)的房地產(chǎn)項目和定向開發(fā)的房地產(chǎn)項目等。

五、房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程系統(tǒng)構(gòu)成

和其他.工程建設(shè)項目一樣,房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程系統(tǒng)由若干個單項工程構(gòu)成,一個單項工程由若干個單位工程構(gòu)成,一個單位工程由若干個分部工程構(gòu)成,一個分部工程由若干個分項工程構(gòu)成。

(1)單項工程。它是指具有獨立的設(shè)計文件,建成后可以單獨形成生產(chǎn)能力或使用功能的工程項目。

(2)單位工程。它是指具有獨立的設(shè)計文件,能夠獨立施工,但竣工后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用功能的工程。只有幾個有機聯(lián)系、互為配合的單位工程全部竣工才能供生產(chǎn)或生活使用。如住宅樓作為一個單項工程,通常由工程、安裝工程、裝飾裝修工程幾個單位工程構(gòu)成。

(3)分部工程。它是單位工程的組成部分,按不同的結(jié)構(gòu)部位、路段長度及施工特點或施工任務(wù),將單位工程劃分為若干個項目單元。

(4)分項工程。它是分部工程的組成部分,按不同的施工方法、材料、 工序及路段長度等,將分部工程劃分為若十個項目單元。

(責(zé)任編輯:xy)

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