為了幫助考生系統的復習2012年咨詢工程師考試 課程 全面的了解2012年咨詢工程師 考試 教 材的相關重點,小編特編輯匯總了2012年咨 詢工 程師考試各章復習的重點資料,希望對 您參加2012年咨詢工程師 考試有所幫助!
一、(20分)
甲公司目前主營產品為A,A產品所在行業競爭者眾多,占有市場份額最高的企業的市場份額為18%,且行業內主要企業的份額比率均在1.7以內, 甲公司同兩個主要競爭對手乙公司和丙公司的競爭態勢矩陣如表達1-1所示。
表1-1 競爭態勢矩陣表
序號
|
關鍵競爭因
素/強勢指標
|
權重
|
得分
|
||
甲公司
|
乙公司
|
丙公司
|
|||
1
|
生產規模
|
0.20
|
4
|
3
|
5
|
2
|
技術實力
|
0.15
|
2
|
5
|
3
|
3
|
產品質量
|
0.20
|
5
|
4
|
5
|
4
|
成本優勢
|
0.15
|
3
|
1
|
4
|
5
|
客戶服務能力
|
0.20
|
5
|
3
|
3
|
6
|
財務能力
|
0.10
|
1
|
5
|
2
|
為了進一步拓展業務范圍,甲公司考慮進入B產品市場,為此委托一家咨詢公司進行咨詢。咨詢報告提出B產品目前具有技術成熟、質量穩定、消費者全面認同等特征,目前甲公司進入B產品市場的最佳時機,建議盡快進入。
問題:
1、 判斷A產品所在行業的市場競爭格局屬于何種類型,并說明理由。
2、 與競爭對手乙公司和丙公司相比,甲公司的綜合競爭能力如何?
3、 根據咨詢公司對B產品的市場調查結論,判斷B產品處于產品生命周期的哪個階段。
4、 甲公司是否應接受咨詢公司的建議?說明理由。
二、(20分)
某洗衣機生產企業為應對市場競爭,近年來一直以降低產品銷售價格為主要競爭策略。為了改善經營業績,該企業擬調整競爭策略,并為此聘請一家咨詢公司對當地洗衣機市場進行分析。咨詢公司從委托單位得到了部分資料,見表2-1。
表2-1 當地市場洗衣機平均銷售價格和銷售量表
年份
|
洗衣機平均銷售價格(元/臺)
|
洗衣機銷售量(萬臺)
|
2001
|
3800
|
50
|
2002
|
3460
|
54
|
2003
|
3188
|
58
|
2004
|
2960
|
61
|
2005
|
2700
|
65
|
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(責任編輯:中大編輯)