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2013年咨詢工程師考試項目組織練習(xí)題30

發(fā)表時間:2012/5/23 14:27:06 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目,中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項目組織與管理》練習(xí)題,希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助!

1、咨詢工程師在項目實施階段的工作主要包括( )

A.編制施工組織設(shè)計

B. 進(jìn)駐現(xiàn)場監(jiān)理

C.開展項目中間評價

D. 培訓(xùn)投產(chǎn)運營人員

E.全面驗收項目

標(biāo)準(zhǔn)答案:c, d

2、銀行對工程項目管理可分為()。

A.貸前管理

B.貸后管理

C.貸中管理

D.建設(shè)期管理

E.準(zhǔn)備階段管理

標(biāo)準(zhǔn)答案:a, b

3、銀行對貸款項目進(jìn)行貸款前管理的主要內(nèi)容包括( )。[2008]

A.對貸款人進(jìn)行信用評價

B.制定貸款的法律文件

C.貸款審批

D.貸款風(fēng)險預(yù)警

E.對貸款項目進(jìn)行評估

標(biāo)準(zhǔn)答案:a, b, c, e

4、咨詢工程師參與管理的階段劃分包括( )。

A.項目決策階段

B.項目建設(shè)準(zhǔn)備階段

C.項目實施階段

D.項目投產(chǎn)后階段

E.項目竣工驗收和總結(jié)評價階段

標(biāo)準(zhǔn)答案:a, b, c, d

5、承包商管理的目的有( )。

A.保證承包的工程項目或設(shè)備制造符合委托合同規(guī)定的進(jìn)度與質(zhì)量方面的要求

B.實現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望

C.追求自身收益的最大化

D.努力使工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

E.保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)答案:a, c

6、銀行對貸款項目進(jìn)行的銀行效益評估主要包括( )。

A.安全性評估

B.專業(yè)性評估

C.流動性評估

D.銀行相關(guān)效益評估

E,權(quán)威性評估

標(biāo)準(zhǔn)答案:c, d

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