1、下列工程項目風險事件中，( )是由技術性風險因素引起的。

A.原材料供貨不足

B.設計時未考慮施工的可能性

C.索賠管理不利

D.合同條款表達有歧義

答案：B

2、下列關于職務特征模型的說法不正確的是( )。

A.根據職務特征模型，任何職務都可以從五方面中的某幾個方面去描述

B.職務的五個核心維度越明顯，員工的工作動機、績效和滿意感就越強

C.具有高度成長需要的員工，面對核心維度特征高的職務，在心理上要比只有低成長需要的員工有更高程度的體驗

D.在進行職務設計時，應進行相關任務的合并與科學的劃分，以提高職務技能的多樣性和任務的同一性

答案：A

3、大型工程項目實施階段的工作內容很多，其工作分解結構通常可以分解為六級。由( )負責第一級工作的分解工作。

A.業主

B.項目經理

C.承包人

D.咨詢工程師

答案：A

4、對工作范圍的任何變更，咨詢工程師必須與項目業主進行充分協商，在達成一致意見后，由( )發出正式變更令。

A.業主

B.承包商

C.咨詢工程師

D.政府

答案：C

5、在工程項目管理中，常用的部門劃分方法不包括( )。

A.時間劃分法

B.職能劃分法

C.程序劃分法

D.業務劃分法

答案：A

6、每一個項目成員都需要非常確切地知道他負責的是項目的哪一部分，在明確任務分工時，需要進行的溝通不包括( )。

A.解釋工作成果要求

B.明確所期望付出的努力及工作期限

C.使項目成員知道由顧客、項目主辦者和管理者所做出的與項目實施及其業務環境相關的所有決策

D.盡可能告知他們可能遇到的困難以及所需要的特別信息，為他們走向成功做好準備

答案：C

7、對項目團隊成員考核的內容有很多方面。其中( )考核的主要目的是為了保證項目進度計劃的順利完成。

A.工作紀律

B.工作效率

C.工作質量

D.工作成本

答案：B

8、必須進行貨物招標的項目，自確定中標人之日起( )日內，招標人向有關行政監督部門提交書面報告。

A.5

B.10

C.15

D.20

答案：C

9、在總承包項目或施工合同中，涉及工作范圍描述的是(　)。

A.技術規范和變更令

B.變更令和圖紙

C.合同文件和圖紙

D.技術規范和圖紙

答案：D

10、確保完成工程項目的全部要做工作，從而成功達到項目目標的管理過程，是工程項目的(　)。

A.綜合管理

B.范圍管理

C.風險管理

D.目標管理

答案：B

11.下列哪一個進度計劃制訂方法采用了加權平均時間的估計，使得結果更為現實( )。

A.CPM

B.PERT

C.橫道圖法

D.GERT

答案：B

12.編制費用估算和編制費用計劃的依據是( )。

A.費用估算

B.WBS

C.項目進度計劃

D.施工組織設計

答案：B

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（責任編輯：gx）

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