1[單選題]關于工程項目職能式組織結構的說法是，錯誤的是( )。

A職能式組織結構可以在部門工作與項目任務的平衡中調整人員安排

B職能式組織結構導致項目管理工作往往沒有真正的權 威性

C職能式組織結構不利于公司項目發展與管理的連續性

D職能式組織結構不利于不同職能部門的成員之間交流

參考答案：C

2[單選題]咨詢項目委托方對咨詢任務的要求通常體現在( )中。

A工作分解結構

B項目建議書

C項目工作大綱

D招標邀請書

參考答案：C

3[單選題]根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》，招標人應當拒收投標文件的情形是()。

A投標聯合體沒有提交共同投標協議的

B投標文件未經投標單位蓋意和單位負責人簽字的

C投標人未按招標文件要求密封投標文件的

D投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價的

參考答案：C

4[單選題]某施工合同履行時，因施工現場尚不具備開工條件，已進場的承包人不能按約定日期開工，則發包人( )。

A應賠償承包人的損失，相應順延工期

B應賠償承包人的損失，但工期不予順延

C不賠償承包人的損失，但相應順延工期

D不賠償承包人的損失，工期不予順延

參考答案：A

5[單選題]咨詢工程師在項目( )階段的主要任務是根據業主的委托，當好業主的參謀，為業主提供科學決策的依據。

A決策

B實施

C建設準備

D投產

參考答案：A

6[單選題]商業銀行對貸款項目的全部管理工作大致分為( )兩個階段。

A受理貸款申請和貸款發放

B項目立項和項目實施

C貸款發放和貸款收回

D貸前管理和貸后管理

參考答案：D

7[單選題]采用期望值分析(EMV)進行定量風險分析，可計算不確定事件未來發生的各種可能的( )。

A平均結果

B最差結果

C最優結果

D累計結果

參考答案：A

8[多選題]下列關于健康、安全和環境(HSE)管理體系在項目不同階段的管理重點的說法，正確的有(　　)

A在設計階段應把設備采購作為主要環節

B在施工階段應建立管理體系現場會議制度

C在施工階段應建立管理體系現場檢查制度

D在策劃決策階段應確認有關HSE管理體系工作的關鍵點

E在建設準備階段應組織招標優選施工單位

參考答案：BCE

9[多選題]工程項目所提交的招標投標情況書面報告應當包括的內容有( )。

A開標記錄

B中標結果

C評標委員會的組成和評標報告

D招標范圍

E廢標情況說明

參考答案：BCD

10[多選題]關于矩陣式項目組織結構優點的說法，錯誤的有( )。

A團隊工作目標明確

B項目管理權力平衡容易

C部門資源利用率高

D項目團隊成員一般無去向擔憂

E信息回路簡單，溝通效率高

參考答案：BE

考試熱點關注：

2022年咨詢工程師考試推遲了，今年還考嗎？

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（責任編輯：gx）

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