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SWOT分析

SWOT分析法，即優勢(Strengths)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunities)、威脅(Threats)分析，亦稱態勢分析法。

SO戰略(優勢一機會)：是一種發展企業內部優勢與利用外部機會的戰略，是一種理想的戰略模式。當企業具有特定方兩的優勢，而外部環境又為發揮這種優勢提供有利機會時，可以采取該戰略。

WO戰略(劣勢一機會)：是利用外部外會來彌補內部劣勢，使企業改劣勢而獲取優勢的策略。存在外部機會，但由于企業存在一些內部劣勢而妨礙其利用機會，可采取施先克服這些劣勢。

ST戰略(優勢一威脅)：是指企業利用自身優勢，回避或減輕外部威脅所造成的影響。

WT戰略(劣勢一威脅)：一種旨在減少內部劣勢，回避外部環境威脅的防御性技術。

SWOT分析法在應用于企業展戰略制定時，首先應根據企業優劣勢分析和機會威脅分析，畫出SWOT分析圖，然后根據S WOT分析結果，在SWOT分析圖上找到企業相應的位置，從而進行相應的戰略選擇。

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（責任編輯：gx）

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