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2011造價工程師考試輔導-技術與計量（安裝）考點匯總

具體計算方法有以下兩種：

(1)經驗估計法。即根據過去的施工經驗進行估計，這種方法多適用于采用新工藝、新方法、新材料等無定額可循的工程。在經驗估計法中，有時為了提高其準確程度，往往采用"三時估計法"，即先估計出該項目的最長、最短和最可能的三種持續時間，然后據以求出期望的持續時間作為該項目的持續時間。

(2)定額計算法。其計算公式是：

式中：T-項目持續時間，按進度計劃的粗細，可以采用小時、日或周;

Q-項目的工程量，可以用實物量單位表示;

R-擬配備的人力或機械的數量，以人數或臺數表示;

S-產量定額，即單位工日或臺班完成的工程量;

P-勞動量(工日)或機械臺班量(臺班)。

上述公式是根據配備的人力或機械決定項目的持續時間，即先定R后求T，但有時根據組織需要(如流水施工時)，要先定T后求R。

5、確定施工順序

施工順序是在施工方案中確定的施工流向和施工中確定的施工流向和施工程序的基礎上，按照所選施工方法和施工機械的要求確定的。由于施工順序是在施工進度計劃中正式定案的(編制施工進度計劃往往要對施工順序進行反復調整)，所以最好在施工進度計劃編制時具體研究確定施工順序。

確定施工順序是為了按照施工的技術規律和合理的組織關系，解決各項目之間在時間上的先后和搭接問題，以期做到保證質量、安全施工、充分利用空間、爭取時間、實現合理工期的目的。

一般來說，施工順序受工藝和組織兩方面的制約。當施工方案確定后，項目之間的工藝順序也就隨之確定了，如果違背這種關系，將不可能施工，或者導致出現質量、安全事故，或者造成返工浪費。

由于勞動力、機械、材料和構件等資源的組織和安排需要而形成的各項目之間的先后順序關系，稱為組織關系。這種關系不是由工程本身決定的，而是人為的。組織方式不同，組織關系也就不同，并且不是一成不變的。不同的組織關系產生不同的經濟效果，所以組織關系不但可以調整，而且應該按規律、按管理需要與管理水平進行優化，并將工藝關系和組織關系有機地結合起來，形成項目之間的合理順序關系。

不同專業的工程，同一專業的不同工程，其施工順序各不相同。施工順序具有單件性，因此，設計施工順序時，必須根據工程的特點、技術上和組織上的要求以及施工方案等進行研究，不可拘泥于某種僵化的順序。然而從許多大的方面看，施工順序的確定也有許多共性。

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（責任編輯：中大編輯）

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