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四、確定機械臺班定額消耗量的基本方法

（一）確定正常的施工條件

擬定機械工作正常條件，主要是擬定工作地點的合理組織和合理的工人編制。

（二）確定機械1h純工作正常生產率

對于連續動作機械，確定機械純工作1h正常生產率要根據機械的類型和結構特征，以及工作過程的特點來進行。

五、確定材料定額消耗量的基本方法

（一）材料消耗性質

施工中材料的消耗，可分為必須的材料消耗和損失的材料兩類性質。

（二）確定材料消耗量的基本方法

1．利用現場技術測定法；

2．利用實驗室試驗法；

3．采用現場統計法；

4．理論計算法。

(三)施工周轉材料的計算

在編制材料消耗定額時，某些工序定額、單項定額和綜合定額中涉及到周轉材料的確定和計算。

施工中使用周轉材料，是在施工中工程上多次周轉使用的材料，亦稱材料型的工具或稱工具型材料。

影響周轉次數的主要因素有以下幾方面：

(1)材質及功能對周轉次數的影響；

(2)使用條件的好壞，對周轉材料使用次數的影響；

(3)施工速度的快慢，對周轉材料使用次數的影響；

(4)對周轉材料的保管、保養和維修的好壞，也對周轉材料使用次數有影響等。

確定出最佳的周轉次數，是十分不容易的。

材料消耗量中應計算材料攤銷量，為此，應根據施工過程中各工序計算出一次使用量

和攤銷量。其計算公式為：

一次使用量=材料凈用量X(1—材料損耗率)

材料攤銷量=一次使用量x攤銷系數

攤銷系數=周轉使用系數—[（1—損耗率）X回收價值率]/（周轉次數）X100%

周轉使用系數=[（周轉次數—1）X損耗率]/（周轉次數）X100%

回收價值率=[一次使用量X（1—損耗率）]/（周轉次數）X100%

六、企業定額的用途和編制原則

建筑安裝企業安裝定額一般稱為施工定額。

（一）企業編制定額的意義

所謂企業定額，是指建筑安裝企業根據本企業的技術水平和管理水平，編制完成單位合格產品所必需的人工、材料和施工機械臺班的消耗量，以及其他生產經營要素消耗的數量標準。施工定額是建筑安裝企業內部管理的定額，屬于企業定額的性質。

作為企業定額，必須具備有以下特點：

(1)其各項平均消耗要比社會平均水平低，體現其先進性。

(2)可以表現本企業在某些方面的技術優勢。

(3)可以表現本企業局部或全面管理方面的優勢。

(4)所有匹配的單價都是動態的，具有市場性。

(5)與施工方案能全面接軌。

（二）施工定額的作用

1．施工定額是企業計劃管理的依據。因為施工組織設計包括三部分內容：即資源需用量、使用這些資源的最佳時間安排和平面規劃。施工中實物工作量和資源需要量的計算均要以施工定額的分項和計量單位為依據。

2．施工定額是組織和指揮施工生產的有效工具。

3．施工定額是計算工人勞動報酬的依據。

4．施工定額是企業激勵工人的條件。

5．施工定額有利于推廣先進技術。

6．施工定額是編制施工預算，加強企業成本管理的基礎。

7，雄工定額是施工企業進行工程投標、編制工程投標報價的基礎和主要依據

（三）企業定額的編制原則

1、平均先進性原則；

2、簡明適用性原則；

3、以專家為主編制定額的原則；

4、獨立自主的原則；

5、時效性原則；

6、保密原則。

（四）企業定額的編制方法

編制企業定額最關鍵的工作是確定人工、材料和機械臺班的消耗量，計算分項工程單價或綜合單價。

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（責任編輯：中大編輯）

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