2012年造價工程師考試時間為10月20日、21日，為了幫助考生系統的復習2012年造價工程師考試課程全面的了解造價工程師考試教材的相關重點，小編特編輯匯總了2012年造價工程師考試輔導資料：工程造價管理基礎理論與相關法規，希望對您參加本次考試有所幫助！

261、工程項目風險分類：A、按風險來源劃分：自然風險、社會風除、經濟風險、法律風險、政治風險；B、按風險涉及的當事人劃分：業主的風險（人為風險、經濟風險、自然風險）；承包商的風險（決策錯誤風險、締約和履約風險、責任風險；按風險可否管理劃分為：可管理風險、不可管理風險；按風險范圍劃分：局部風險；總體風險；

262、工程項目風險管理程序（環節）：風險識別；風險分析與評估；風險應對策略的決策；風險對策的實施；風險對策實施的監控；

263、風險識別的主要內容：識別引起風險的主要因素；識別風險的性質；識別風險可能引起的后果；

264、風險識別的方法；專家調查法（頭腦風暴法、德爾菲法和訪談法）；財務報表法；初始風險清單法；流程圖法；風險調查法；

265、風險識別的最主要成果是風險清單；

266、風險分析與評價的任務：確定單一風險因素發生的概率；分析單一風險因素的影響范圍大小；分析各個風險因素的發生時間；分析各個因素的風險結果；控制這些風險因素對項目目標的影響程度；在單一風險因素量化分析的基礎上，考慮多種因素對項目目標的綜合影響；評估風險的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據；

267、項目風險分析與評價的方法：調查打分法；蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術、敏感分析法等；

268、項目風險分析應對策略包括：風險回避；風險自留；風險控制；風險轉移；

269、監控風險管理計劃實施過程的主要內容：評估風險控制措施的效果；及時發現和度量新的風險因素；跟蹤和評估風險的變化程度；監控潛在風險的發展、監控風險發生的征兆；提供啟動風險應急計劃的時機和依據；

270、經濟法律法規調整的對對象：企業組織管理關系；市場管理關系；宏觀經營調控關系；社會經濟保障關系；

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（責任編輯：中大編輯）

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