為了幫助考生全面的了解2012年招標師考試教材的相關重點，小編特根據2012年招標師考試大綱編輯2012年招標師考試科目《招標采購案例分析》輔導資料和復習重點，希望對您參加本次考試有所幫助！

3.5進度計劃及參數分析

[案例3.21]工程進度網絡計劃的參數分析

[背景]某市一小學教學樓，建筑面積4682m2，地下一層，地上三層。工程結構：為

框架剪力墻結構，其中地下全現澆，地上為框架結構，·填充墻為加氣混凝土砌塊。建筑裝

修：600×600地磚地面，頂棚和墻面刷乳膠漆，配套電氣工程。該工程進度計劃見圖3—1，

其中工序邊上的數字為該工序需要的日歷天數。

[問題]

(1)招標過程中經常遇到哪幾種工程進度計劃?各有什么優勢?

(2)進度計劃中，從底板到結構驗收結束用了多少日?室外、室內裝修用了多少日?

水電安裝工程安排了多少日?

(3)找出本項目的關鍵線路。如果合同工期為l80日歷天，該工程進度計劃是否滿

足合同要求?如果屋面防水材料晚到，屋面工程實際花去了45日，是否影響工期?為什

么?如仍按原計劃竣工，應采取什么措施?

[分析]招標投標活動中常見的工程進度計劃一般有兩種，一種是進度計劃網絡圖，

另一種是進度計劃橫道圖，均用來控制工程進度，并適時依據具體情況進行調整。網絡圖

的優點是能體現相互工序間的邏輯關系，體現施工組織中的關鍵線路，但總施工時間需要

一定計算確定;橫道圖的優點是可以直接在圖上看到所有工序、總施工時間等，但不能體

現工序間的相互邏輯關系。招標投標活動中，需要投標人提供何種表現的進度計劃，招標

人可以在招標文件中約定。這兩種表現形式， 《中華人民共和國標準施工招標文件》

(2007年版)中均有所體現。

[參考答案]

(1)招標投標活動中常見的工程進度計劃一般有兩種：①網絡計劃;②橫道圖。網

絡計劃的優點是能表現工序間的邏輯關系，體現施工組織的關鍵工序，進而控制工程實

施;橫道圖的優點是可以直接在圖上看到所有工序、總施工時間等，但不能體現工序間邏

輯關系。

(2)從底板到結構驗收，共用了：

10+5+7+5+7+5+7+5+7+20=78(日)

室內裝修：24+20+28=72(日)，外裝修30日。水電安裝工程從墊層結束開始介

入，一直到油漆工程結束，總的施工時間l45日。

(3)網絡計劃中的關鍵線路為網絡計劃中從開工到竣工，所有線路中時間最長的一

條線路。本項目的關鍵線路為：

準備→土方開挖→墊層→底板→地下室墻→地下室底板→地下室頂板→首層柱→首層

頂板→二層柱→二層頂板→三層柱→屋面板→結構驗收→室內抹灰→地面→門窗油漆→零

星工程→竣工驗收

關鍵線路的時間就是計劃工期。依據上面已經計算的結果，為：

3+7+3+78+72+7=170(日)

所以，如果合同工期為l80日歷天，該工程進度計劃滿足合同工期要求。

如果屋面工程實際花去了45日時間，此時的關鍵線路發生變化，即：“屋面工程→

外裝修”由非關鍵工序上升為關鍵路線上的工序，而“室內抹灰_地面-門窗油漆”不

再是關鍵工序，實際工期變化為：

3+7+3+78+45+30+7=173(日)

較原計劃工期拖后3日，如仍按原計劃竣工，應調整外裝修施工時間，同時提前安排一些零星工程的插入時間，縮短由“屋面工程→外裝修→零星工程→竣工驗收”這條線路的施工時間3日以上，同時控制好室內抹灰、地面、門窗油漆的完成時間。

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（責任編輯：中大編輯）

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