為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年招標師考試教材，強化2012年招標師考試科目，小編特編輯匯總了2012年招標師考試試題《招標采購案例分析》模擬試題，希望對您參加本次考試有所幫助！

案例六(代理機構(gòu)存在的問題)

某電器設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線，該工程設(shè)計已完成，施工圖紙齊備，施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作，已具備開工條件。工程施工招標委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標。

招標代理機構(gòu)編制了標底(800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。

按國家工期定額規(guī)定，該工程的工期應(yīng)為460天。

通過資格預(yù)審并參加投標的共有A、B、C、D、E五家施工單位。開標會議由招標代理機構(gòu)主持，開標結(jié)果是這五家投標單位的報價均高出標底近300萬元：這一異常引起了業(yè)主的注意，為了避免招標失敗，業(yè)主提出由招標代理機構(gòu)重新復(fù)核和制定新的標底招標代理機構(gòu)復(fù)核標底后，確認是由于工作失誤，漏算部分工程項目，使標底偏低。在修正錯誤后，招標代理機構(gòu)確定了新的標底。A、B、C三家投標單位認為新的標底不合理，向招標人要求撤回投標文件。

由于上述問題糾紛導(dǎo)致定標工作在原定的投標有效期內(nèi)一直沒有完成。

為早日開工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。

問題：

1.根據(jù)該工程的具體條件，招標代理機構(gòu)應(yīng)向業(yè)主推薦采用何種合同(按付款方式劃分)?為什么?

2.根據(jù)該工程的特點和業(yè)主的要求，在工程的標底中是否應(yīng)含有趕工措施費?為什么?

3.上述招標工作存在哪些問題?

4.A、B、C三家投標單位要求撤回投標文件的作法是否：正確?為什么?

5.如果招標失敗，招標人可否另行招標?投標單位的損失是否應(yīng)由招標人賠償?為什么?

參考答案：

1.答：應(yīng)推薦采用總價合同。

因該工程施工圖齊備，現(xiàn)場條件滿足開工要求，工期為1年：風(fēng)險較小。

2.答：應(yīng)該含有趕工措施費。

因該工程工期壓縮率(460—365)/460=20.7%>20%

3.答：在招標工作中，存在以下問題：

(1)開標以后，又重新確定標底。

(2)在投標有效期，內(nèi)沒有完成定標工作。

(3)更改招標文件的合同工期和工程結(jié)算條件。

(4)直接指定施工單位。

4.答：(1)不正確。

(2)投標是一種要約行為;

5.答：(1)招標人可以重新組織招標。

(2)招標人不應(yīng)給予賠償，因招標屬于要約邀請。

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