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為了幫助考生復習2012年物業(yè)管理師考試中物業(yè)管理實務(wù)這門學科,此處特地整理編輯2012物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實務(wù)模擬練習,希望可以對參加2011年物業(yè)管理師考試的各位同學有所幫助!
三、綜合分析題(共80分)。
1.某物業(yè)服務(wù)企業(yè)有三個股東,份額分別為20%,40%,40%。該公司的組織架構(gòu)如下圖。該公司管理多層住宅20萬平方米,高層住宅25萬平方米和辦公用房8萬平方米。
(1)按照股東的出資形式來劃分,重組后該企業(yè)屬于哪種類型的企業(yè)?
(2)重組后該公司屬于哪種組織形式,這種組織形式有什么優(yōu)缺點?
(3)單從管轄的物業(yè)面積來看,該企業(yè)可以登記的物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)為幾級?
2.某市一個20萬平方米的綜合性商業(yè)樓的建設(shè)單位擬通過招標的形式選聘物業(yè)管理企業(yè),該市的A物業(yè)管理企業(yè)欲參與投標。
(1)該住宅的建設(shè)單位將按照怎樣的程序進行招標?
(2)A物業(yè)企業(yè)應(yīng)該按照什么樣的程序進行投標?
(3)A物業(yè)企業(yè)所遞交的標書中應(yīng)該包含哪些主要內(nèi)容?
(4)A所制訂的物業(yè)管理方案,應(yīng)該遵循什么樣的要求?
(5)A所撰寫的物業(yè)管理方案應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?
(6)該物業(yè)管理服務(wù)的重點和難點是什么?
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