“物流業(yè)將不再被看做是價廉制勝的行業(yè)。貨運物流業(yè)的特性及其在供應鏈中的定位決定了該產(chǎn)業(yè)對實現(xiàn)多數(shù)領域的全面減排有著至關重要的作用。未來，行業(yè)領先的物流公司將是那些擅長于提供可持續(xù)服務的公司。”敦豪物流(DHL)在2010年發(fā)布的《遞送未來：實現(xiàn)物流業(yè)的可持續(xù)發(fā)展》研究報告中提出了這樣的觀點。2008年，DHL啟動“綠色運輸項目”，計劃到2020年將公司整個運營過程中所產(chǎn)生的二氧化碳排放降低30%。

在2011年第八屆中國航空貨運峰會上，DHL北亞太區(qū)首席執(zhí)行官兼北亞太區(qū)航空貨運高級副總裁查爾斯·考夫曼在接受記者采訪時說，中國是DHL全球航空貨運市場中的一個重要節(jié)點，“綠色運輸項目”不僅能夠提高DHL可持續(xù)發(fā)展能力，還有利于保持市場競爭力。

問：DHL“綠色運輸項目”的核心是什么?

答：作為全球領先的貨運物流公司，DHL將通過在整個運輸過程中采取具體措施以監(jiān)測排放量和提高能源利用率。

比如，替換和升級公司快遞業(yè)務90%的機隊，提高燃油使用率(DHL快遞通過用波音757替換機隊中的波音727，使碳排放降低20%);減少卡車的使用率，擴大使用混合動力和線路設計等創(chuàng)新技術，減少陸路運輸車輛的燃油消耗;運用現(xiàn)代化環(huán)保科技提高分揀中心和存儲倉庫的能源使用率。

問：如何在實現(xiàn)綠色物流的同時還保持市場競爭力呢?

答：為客戶提供具有競爭力的價格，盡最大的可能把每架飛機、每輛卡車裝滿。當排放量一定的時候，只要裝載量是滿的，平均成本就會下降，平均碳排放量也趨于下降。

此外，DHL所提供的包括快遞、貨運物流和供應鏈綜合服務能夠為客戶提供一站式采購，DHL全球性的服務網(wǎng)絡則能夠提供統(tǒng)一的通信系統(tǒng)和服務標準。

問：“綠色運輸項目”在DHL中國的航空貨運業(yè)務方面是如何運行的?

答：由于貨運物流業(yè)務單元沒有自己的機隊，我們通過購買飛機的機位來進行運輸。我們與中國所有擁有完善的國際國內(nèi)航線網(wǎng)絡的航空公司進行合作，并根據(jù)各公司的航線網(wǎng)絡，在不同地區(qū)選擇不同的航空公司。因為客戶遍布全國各地，我們需要使用最便捷的機場和擁有到達客戶目的地航線的航空公司。

在與中國的航空公司合作時，我們使用一種叫做“傳呼卡片”的方式，通過保持溝通，了解航空公司飛機的使用年限，盡可能選擇更大更先進的、具有較高容載量和燃油使用率的飛機來運輸貨物。

問：如何看待當前中國航空貨運業(yè)的發(fā)展條件?

答：一方面，對于航空貨運，如何將客戶的貨物及時送達是關鍵，而我們依賴方便的運輸網(wǎng)絡。目前中國的機場運輸網(wǎng)絡不斷完善，中西部城市的機場建設尤其讓人關注，多模式的聯(lián)運方式還為航空貨運提供了更加便捷和全面的服務網(wǎng)絡。另一方面，我還期待中國海關的清關速度能加快，中國在空域管制方面能有所創(chuàng)新。

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（責任編輯：中大編輯）

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