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1[.單選題]施工項目成本控制的方法中,偏差分析可采用不同的方法,常用的有橫道圖法、曲線法和()。
A.比率法
B.表格法
C.比較法
D.差額法
[答案]B
[解析]施工項目成本控制的方法中,偏差分析可采用不同的方法,常用的有橫道圖法、曲線法和表格法。
2[.單選題]我國現(xiàn)行工程變更價款的確定方法不包括()。A.合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款
A.合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款
B.合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行
C.FII
D.施工合同條件下工程變更的估價
[答案]D
[解析]《建設工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價款的確定方法如下:合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款;合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款;合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認后執(zhí)彳了。
3[.單選題]承包人在施工中提出的合理化建議涉及對設計圖紙的更改,但未經(jīng)工程師同意,由此發(fā)生的費用應用由()承擔。
A.發(fā)包人
B.承包人
C.發(fā)包人與承包人共同
D.承包人與工程師共同
[答案]B
[解析]承包人在施工中提出的合理化建議涉及對設計圖紙的更改,但未經(jīng)工程師同意,由此發(fā)生的費用應用由承包人承擔。
4[.單選題]施工成本控制的依據(jù)不包括()。
A.工程承包合同
B.進度報告
C.施工圖
D.施工成本計劃
[答案]C
[解析]施工成本控制的依據(jù):①工程承包合同;②施工成本計劃;③進度報告;④工程變更。
5[.單選題]某施工合同約定鋼材由業(yè)主提供,其余材料均委托承包商采購。但承包商在以自有機械設備進行主體鋼結(jié)構(gòu)制作吊裝過程中,由于業(yè)主供應鋼材不及時導致承包商停5天。則承包商計算施工機械窩工費向業(yè)主提出索賠時應按()。
A.設備臺班費
B.設備臺班折舊費
C.設備使用費
D.設備租賃費
[答案]B
[解析]工機械窩工費的索賠,如系承包商自有設備,一般按設備臺班折舊費計算,因為臺班費中包括了設備使用費.故選B.
6[.單選題]根據(jù)索賠的目的和要求不同,可以將工程索賠分為()。
A.合同規(guī)定的索賠和非合同規(guī)定的索賠
B.工期索賠和費用索賠
C.工程索賠和商務索賠
D.單項索賠和總索賠
[答案]B
[解析]1)根據(jù)索賠的目的和要求不同,可以將工程索賠分為工期索賠和費用索賠。2)根據(jù)索賠事件的性質(zhì)不同,可以將工程索賠分為工程延誤索賠、加速施工索賠、工程變更索賠、合同終止索賠、不可預見的不利條件索賠、不可抗力事件的索賠、其他索賠。
7[.單選題]在施工合同履行期間由不可抗力造成的損失費用,下列應由承包人承擔的是()。
A.發(fā)包人的工地資產(chǎn)
B.因工程損害導致承包人人員傷亡
C.工程清理、修復費用
D.發(fā)包人要求趕工的趕工費用
[答案]B
[解析]在施工合同履行期間由不可抗力造成的損失費用,下列應由承包人承擔的是因工程損害導致承包人人員傷亡。
8[.單選題]施工項目成本控制的依據(jù)不包括()。
A.工程承包合同
B.施工組織設計
C.進度報告
D.施工成本計劃
[答案]B
[解析]施工項目成本控制的依據(jù)包括工程承包合同,進度報告和施工成本計劃。
9[.單選題]關(guān)于法律、法規(guī)和政策變化類合同價款調(diào)整,下列說法正確的是()。
A.人工、材料和工程設備等有關(guān)價格的變化已包含在物價波動事件的調(diào)價公式中時,合同價款不予調(diào)整
B.人工、材料和工程設備等有關(guān)價格的變化已包含在物價波動事件的調(diào)價公式中時,合同價款應予調(diào)整
C.人工、材料和工程設備等有關(guān)價格的變化已包含在物價波動事件的調(diào)價公式中時,合同價款調(diào)整由承發(fā)包雙方協(xié)調(diào)解決
D.人工、材料和工程設備等有關(guān)價格的變化已包含在物價波動事件的調(diào)價公式中時,合同價款調(diào)整應由造價管理單位確定
[答案]A
[解析]人工、材料和工程設備等有關(guān)價格的變化已包含在物價波動事件的調(diào)價公式中時,合同價款不予調(diào)整
10[.單選題]在施工過程中,對影響施工項目成本的各種因素加強管理,并采用各種有效措施加以糾正,這是建設工程項目成本管理中的()。
A.施工成本控制
B.施工成本計劃
C.施工成本預測
D.施工成本核算
[答案]A
[解析]對影響施工項目成本的各種因素加強管理,并采用各種有效措施加以糾正,這是建設工程項目成本管理中的施工成本控制。
(責任編輯:gx)