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產品生產成本分析

一、產品生產成本表的編制?

產品生產成本表是反映企業在報告期內生產的全部產品的總成本的報表。該表一般分為兩種，一種按成本項目反映，另一種按產品種類反映。

(一)按成本項目反映的產品生產成本表的編制

按成本項目反映的產品生產成本表是按成本項目匯總反映企業在報告期內發生的全部生產成本以及產品生產成本合計額的報表。

在按成本項目反映的產品生產成本表中，上年實際數應根據上年12月份本表的本年累計實際數填列;本年計劃數應根據成本計劃有關資料填列;本年累計實際數應根據本月實際數加上上月份本表的本年累計實際數計算填列。

(二)按產品種類反映的產品生產成本表的編制

按產品種類反映的產品生產成本表是按產品種類匯總反映企業在報告期內生產的全部產品的單位成本和總成本的報表。

二、產品總成本分析

(一)按成本項目反映的產品生產成本表的分析

按成本項目反映的產品生產成本表，一般可以采用對比分析法、構成比率分析法和相關指標比率分析法進行分析。

1.對比分析法

對比分析法也稱比較分析法，它是通過實際數與基數的對比來揭示實際數與基數之間的差異，借以了解經濟活動的成績和問題的一種分析方法。

對比的基數由于分析的目的不同而有所不同，一般有計劃數、定額數、前期實際數、以往年度同期實際數以及本企業歷史先進水平和國內外同行業的先進水平等。

對比分析法只適用于同質指標的數量對比。在采用這種分析法時，應當注意相比指標的可比性。進行對比的各項指標，在經濟內容、計算方法、計算期和影響指標形成的客觀條件等方面，應有可比的共同基礎。如果相比的指標之間有不可比因素，應先按可比的口徑進行調整，然后再進行對比。

2.構成比率分析法

構成比率分析法是通過計算某項指標的各個組成部分占總體的比重，即部分與全部的比率，進行數量分析的方法。這種比率分析法也稱比重分析法。通過這種分析，可以反映產品成本的構成是否合理。

產品成本構成比率的計算公式列示如下：

3.相關指標比率分析法

相關指標比率分析法是計算兩個性質不同而又相關的指標的比率進行數量分析的方法。在實際工作中，由于企業規模不同等原因，單純地對比產值、銷售收入或利潤等絕對數多少，不能說明各個企業經濟效益好壞，如果計算成本與產值、銷售收入或利潤相比的相對數，即產值成本率、銷售收入成本率或成本利潤率，就可以反映各企業經濟效益的好壞。

產值成本率、銷售收入成本率和成本利潤率的計算公式如下：

從上述計算公式可以看出，產值成本率和銷售收入成本率高的企業經濟效益差;這兩種比率低的企業經濟效益好。而成本利潤率則與之相反，成本利潤率高的企業經濟效益好;成本利潤率低的企業經濟效益差。

(二)按產品種類反映的產品生產成本表的分析

按產品種類反映的生產成本表的分析，一般可以從以下兩個方面進行，一是本期實際成本與計劃成本的對比分析;二是本期實際成本與上年實際成本的對比分析。

1.本期實際成本與計劃成本的對比分析

2.本期實際成本與上年實際成本的對吧分析

對于可比產品，還可以進行這一方面的成本對比，分析可比產品成本本期比上年的升降情況。如果企業規定有可比產品成本降低計劃，即成本的計劃降低率或降低額，還應進行可比產品成本降低計劃執行結果的分析。但是，應注意可比產品與不可比產品的劃分是否正確。

(1)可比產品成本升降情況分析。可比產品成本升降情況的分析，可以按產品品種進行，也可以按全部可比產品進行。可比產品成本的降低計劃一般按全部可比產品綜合規定，因而可比產品成本降低計劃執行結果的分析一般按全部可比產品綜合進行。進行這一方面的分析，應當根據產品生產成本表中所列全部可比產品和各種可比產品的本月實際總成本和本年累計實際總成本，分別與其本月按上月實際平均單位成本計算的總成本和本年按上年實際平均單位成本計算的累計總成本進行比較，確定全部可比產品和各種可比產品本期實際成本與上年實際成本的差異，了解成本升降的情況。

三、產品單位成本分析

主要產品單位成本表是反映企業在報告期內生產的各種主要產品單位成本構成情況的報表。該表應當按照主要產品分別編制，是按產品種類反映的產品生產成本表中某些主要產品成本的進一步反映。

主要產品單位成本表的分析應當選擇成本超支或節約較多的產品有重點地進行，以更有效地降低產品的單位成本。進行分析時，企業可以根據表中本期實際的生產成本(即本期實際的單位成本合計數)與其他各種生產成本進行對比，對產品單位成本進行一般的分析;然后按其成本項目(包括直接材料成本、直接人工成本、制造費用等)進行具體的分析。分析的方法主要采用對比分析法和趨勢分析法等。

(一)一般分析

(二)各主要項目分析

1.直接材料成本的分析

直接材料實際成本與計劃成本之間的差額構成了直接材料成本差異。形成該差異的基本原因：一是用量偏離標準;二是價格偏離標準。前者按計劃價格計算，稱為數量差異;后者按實際用量計算，稱為價格差異。

材料消耗量變動的影響=(實際數量-計劃數量)×計算價格材料價格變動的影響=實際數量×(實際價格-計劃價格)從表7-21中N產品的各項成本來看，直接材料成本占產品單位成本的一半左右，比重較大，而且本月實際材料成本不僅超過本年計劃、上年實際平均、歷史先進水平，還超過了本年累計實際平均數，應當作為重點成本項目進行分析。

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（責任編輯：xll）

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