2014年二級建造師考試科目《建設(shè)工程施工管理》是2014年二級建造師考試中重點考試科目，本文章幫助您系統(tǒng)復(fù)習(xí)2014年二級建造師考試課程，全面了解二級建造師考試教材的相關(guān)重點！

施工成本控制與施工成本分析

施工成本控制的依據(jù)

1、施工成本控制的依據(jù)，包括以下內(nèi)容：

(1)工程承包合同

(2)施工成本計劃

(3)進度報告

(4)工程變更

除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織設(shè)計、分包合同文本等也都是施工成本控制的依據(jù)。

2、施工成本控制的基本步驟：

(1)比較

(2)分析(成本控制的核心)

(3)預(yù)測

(4)糾偏(最具實質(zhì)性的一步)

(5)檢查

施工成本控制的方法

施工成本控制的方法很多，這里著重介紹贏得值法。

1、贏得值法的三個參數(shù)

已完工作預(yù)算費用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價

計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=計劃工作量×預(yù)算單價

已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價

2.贏得值法的四個評價指標(biāo)：

費用偏差CV=BCWP-ACWP(負(fù)值表示超支，正值表示節(jié)約)

進度偏差SV=BCWP-BCWS(負(fù)值表示延誤，正值表示提前)

費用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP

進度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS

3.偏差分析的方法：橫道圖法、表格法和曲線法

4.偏差原因分析與糾偏措施

物價上漲、設(shè)計原因、業(yè)主原因、施工原因和客觀原因

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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