為了幫助考生系統的復習2014年二級建造師考試課程全面的了解二級建造師考試教材的相關重點，本文整理二級建造師考試科目《建設工程施工管理》相關知識點，希望對您有所幫助！

【歷年真題】

(2011年真題)

1.對專業分包企業的工作和負責的工程負有協調和管理責任并承擔由此造成損失的單

位是( )。

A.設計單位

B.建設單位

C.施工總承包企業

D.監理單位

【答案】C。本題考核的是工程小組或分包人的工程和工作。對專業分包人的工作和負責的工程，總承包商負有協調和管理的責任，并承擔由此造成的損失，所以專業分包人的工作和負責的工程必須納入總承包工程的計劃和控制中，防止因分包人工程管理失誤而影響全局。

2.根據《標準施工招標文件》，以計日工方式實施變更的零星工作，其價款按( )進行汁算。

A.目前市場上同工種人工的日工資單價

B.承包商提出的計日工單價

C.列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價

D.列入已標價工程量清單中分部分項工程的人工費單價

【答案】C。本題考核的是《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定。發包人認為有必要時，由監理人通知承包人以計日工方式實施變更的零星工作。其價款按列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價進行計算。

(2010年真題)

1.根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，沒有( )的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。

A.發包人

B.設計人

C.監理人

D.政府建設主管部門

【答案】C。本題考核的是施工合同變更管理。根據《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定，在履行合同中，經發包人同意，監理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應遵照執行。沒有監理人的變更指示，承包人不得擅自變更。

2.承包單位對施工合同實施偏差進行分析，其內容包括：產生合同偏差的原因、合同實施偏差的責任及( )。

A.不同項目合同偏差的對比

B.合同實施的趨勢

C.偏差的跟蹤情況

D.業主對合同偏差的態度

【答案】B。本題考核的是合同實施偏差分析的內容。合同實施偏差分析的內容包括以下幾個方面：①產生偏差的原因分析;②合同實施偏差的責任分析;③合同實施趨勢分析。

【同步練習】

1.根據施工合同變更管理的要求，采用計日工計價的任何一項變更工作，應從( )中支付。

A.措施費

B.總承包服務費

C.暫列金額

D.暫估價

2.根據施工合同變更管理的要求，采用計日工計價的任何一項變更工作，承包人應在該項變更的實施過程中，每天提交( )報表和有關憑證報送監理人審批。

A.工作地點、年限和數量資料

B.投人該工作所有人員的姓名、籍貫、身高和居住地信息資料

C.投入該工作的施工設備型號、臺數和耗用臺時資料

D.質量、進度以及財務收支等方面的資料

3.根據合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，其技術調整措施包括( )。

A.增加人員投入

B.采取經濟激勵措施

C.變更技術方案

D.采用新的高效率的施工方案

E.調整人員安排

4.合同實施偏差分析主要包括( )。

A.產生偏差的原因分析

B.合同實施偏差的責任分析

C.合同實施趨勢分析

D.合同偏差結果分析

E.合同偏差損失分析

5.工程變更的原因一般主要包括( )。

A.業主新的變更指令，政府或業主對建筑的新要求

B.工程環境的變化，預定的工程條件不準確，要求實施方案或實施計劃變更

C.由于設計人員、監理人員、承包商事先沒有很好地理解業主的意圖或設計的錯誤，導致圖紙修改

D.由于合同實施出現問題，必需調整合同目標或修改合同條款

E.由于產生新的建筑知識，有必要改變原設計、原實施方案

【答案】1.C2.C3.CD4.ABC5.ABCD

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（責任編輯：rhj）

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