2024年二級建造師正在考前沖刺備考中，想提高答題能力？想刷題？中大網校二建考試網為各位同學準備了2024年二建考試學習資料：往年高頻試題及答案，供各位同學考前備考練筆：

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2024年二建考試學習資料：往年高頻試題及答案

1、 在國際上，對項目經理的地位、作用和特征的描述是( )。

A. 項目經理是項目管理班子的負責人

B.項目經理是一個技術崗位

C.項目經理是項目組織系統中的管理者，具有人事權、財權、物資采購權

D.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協調

E. 項目經理是企業法定代表人在項目上的代表人

標準答案：a, d

解　　析：在國際上，施工企業項目經理的地位和作用，以及其特征如下：(1)項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人)，但它并不一定是(多數不是)一個企業法定代表人在工程項目上的代表人(在我國是)，因為一個企業法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大;(2)他的任務僅限于支持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協調;(3)在有些文獻中明確界定，項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位;(4)他是一個組織系統中的管理者，至于他是否有人權、財權和物資采購權等管理權限，則由其上級確定。

2、 施工企業項目經理在承擔項目施工管理過程中，在企業法定代表人授權范圍內，行使以

下管理權力( )。

A. 選擇施工作業隊伍

B.選擇監理單位

C.進行合理的經濟分配

D.指揮施工生產經營活動

E.組織項目管理班子

標準答案：a, c, d, e

解　　析：可行使以下管理權力：(1)組織項目管理班子;(2)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;(3)指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;(4)選擇施工作業隊伍;(5)進行合理的經濟分配;(6)企業法定代表人授予的其他管理權力。

3、 項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務包括( )等。

A.工程質量控制

B.施工進度控制

C. 工程合同管理

D.項目人力資源管理

E.組織項目管理班子

標準答案：a, b, c

解　　析：在項目管理方面的主要任務是“三控三管一協調”。

4、 資源進度計劃的類型有( )。

A. 力求資源均衡的

B.符合公司約束條件的

C. 力求資源最小的

D. 符合工期約束條件的

E. 符合資源供應約束條件的

標準答案：a, d, e

解　　析：資源進度計劃有三種類型：(1)力求資源需求均衡的資源進度計劃;(2)符合工期約束條件的資源進度計劃;(3)符合資源供應約束條件的資源進度計劃。

5、 一個項目的施工資源包含所有參與和配合該項目施工的所有單位將投入的資源，它包括

( )等。

A. 項目管理人員

B.建筑材料

C. 施工設備

D.投入的資金

E.投入的技術

標準答案：a, b, c, d

解　　析：一個項目的施工資源包含所有參與和配合該項目施工的所有單位將投入的資源，它包括：(1)人力資源，如不同單位和不同管理層次的管理人員，各單位將參與施工的工人;(2)物資資源，如建筑材料、半成品、構配件、施工設備、施工設施(道路、橋梁、供水和供電設施、施工生產和辦公以及生活設施等)等;(3)財力資源，如建設單位將支付的資金(相應的時間)、施工企業可能投入的自有資金(相應的時間)、可能獲得的借貸資金(相應的時間)等。

6、 項目施工資源管理任務中“確定資源的選擇”包括確定項目( )等工作。

A. 所需的管理人員和各工種的工人的數量

B.所需的各種物資資源的品種、類型、規格和相應的數量

C. 資源對各種施工設施定量的需求

D.所需資源的供應計劃

E.所需的各種來源的資金的數量。

標準答案：a, b, c, e

解　　析：施工資源管理任務中“確定資源的選擇”包括下述工作：(1)確定項目所需的管理人員和各工種的工人的數量(2)確定項目所需的各種物資資源的品種、類型、規格和相應的數量，以及確定對各種施工設施定量的需求;(3)確定項目所需的各種來源的資金的數量。

7、 施工資源管理的類型包括( )等。

A. 一個施工企業的施工資源管理

B.若干個施工企業的施工資源管理

C.一個施工項目的施工資源管理

D.若干個施工項目的施工資源管理

E.群體工程的施工資源管理

標準答案：a, c

解　　析：施工資源管理有兩種類型：施工企業的施工資源管理，以及一個施工項目的施工資源管理，后者屬項目管理中資源管理的范疇。

8、 項目施工資源的分配計劃應明確各種資源的需求在( )的分配。

A. 時間上

B.空間上

C. 相應子項目

D.各個公司之間

E.相應工程部位上

標準答案：a, c, e

解　　析：施工資源管理任務中“確定資源的分配計劃”包括下述工作：(1)編制人員需求分配計劃(明確各種人員的需求在時間上的分配，以及在相應的子項目或工程部位上的分配);(2)編制物資需求分配計劃(明確各種物資需求在時間上的分配，以及在相應的子項目或相應的工程部位上的分配);(3)編制施工設施需求分配計劃(明確各種設施的需求在時間上的分配，以及在相應的子項目或相應的工程部位上的分配);(4)編制資金需求分配計劃(明確各種資金需求在時間上的分配，以及在相應的子項目或相應的工程部位上的分配)。

9、 施工資源管理任務中“確定資源的分配計劃”包括編制( )等工作。

A. 人員需求分配計劃

B.項目控制分工計劃

C. 施工設施需求分配計劃

D.物資需求分配計劃

E. 資金需求分配計劃

標準答案：a, c, d, e

解　　析：施工資源管理任務中“確定資源的分配計劃”包括下述工作：(1)編制人員需求分配計劃(明確各種人員的需求在時間上的分配，以及在相應的子項目或工程部位上的分配);(2)編制物資需求分配計劃(明確各種物資需求在時間上的分配，以及在相應的子項目或相應的工程部位上的分配);(3)編制施工設施需求分配計劃(明確各種設施的需求在時間上的分配，以及在相應的子項目或相應的工程部位上的分配);(4)編制資金需求分配計劃(明確各種資金需求在時間上的分配，以及在相應的子項目或相應的工程部位上的分配)。

10、 關于項目施工資源管理，下述說法正確的是( )。

A. 項目施工資源管理就是確定和編制施工資源管理計劃

B.項目施工資源管理必須由企業職能層負責

C. 在施工開始前和在施工過程中應落實和執行所編的施工資源管理的計劃

D. 項目施工資源管理應包括在施工過程中根據需要對資源計劃進行動態地調整

E.項目施工資源管理中包括項目投入的資金管理

標準答案：c, d, e

解　　析：施工項目施工資源管理不能僅停留于確定和編制上述計劃，在施工開始前和在施工過程中應落實和執行所編的有關資源管理的計劃，并視需要對其進行動態的調整。

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（責任編輯：gx）

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