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2024年貴州二級(jí)建造師真題《建設(shè)工程施工管理》(4.13網(wǎng)友回憶版)
(2024年貴州二建于4月13日、14日舉行考試,以下是中大網(wǎng)校小編根據(jù)網(wǎng)友考后回憶分享的二級(jí)建造師真題整理,試題不全,僅供備考2024年6月二建考試的考生參考學(xué)習(xí):)
單選題
1.施工成本管理流程第一步是()。
A.施工項(xiàng)目管理策劃
B.施工成本數(shù)據(jù)收集管理
C.施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制
D.施工投標(biāo)報(bào)價(jià)
[答案]D
2.施工實(shí)施性成本計(jì)劃的依據(jù)是()。
A.合同條件
B.項(xiàng)目實(shí)施方案
C.合同價(jià)
D.工程量清單
[答案]B
實(shí)施性成本計(jì)劃是指在工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段,以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)企業(yè)施工定額編制的施工成本計(jì)劃
3.施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式中,要求項(xiàng)目經(jīng)理“全能式”人才的是()。
A.職能式
B.直線職能式
C.直線式
D.矩陣式
[答案]C
直線式組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。但由于未設(shè)置職能部門,項(xiàng)目經(jīng)理沒有參謀和助手,需要其通曉各種業(yè)務(wù),成為"全能式"人才
4.開工前,申請辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的質(zhì)量責(zé)任主體是()
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.監(jiān)理單位
D.施工單位
[答案]A
工程開工前,建設(shè)單位需申請辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
5.影響工程進(jìn)度的因素中,最大的干擾因素是()。
A.人為因素
B.技術(shù)因素
C.設(shè)備因素
D.地質(zhì)因素
[答案]A
人為因素是最大的干擾因素。
6.施工定額水平應(yīng)遵守的原則是()。
A.先進(jìn)水平
B.領(lǐng)先水平
C.平均水平
D.平均先進(jìn)水平
[答案]D
施工定額水平必須遵循平均先進(jìn)的原則。
7.美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)是()。
A.組織能力基準(zhǔn)
B.項(xiàng)目管理系列標(biāo)準(zhǔn)
C.個(gè)人能力基準(zhǔn)
D.項(xiàng)目管理知識(shí)體系
[答案]D
國際上有較大影響力的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)有:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI) 的項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK).國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA) 的個(gè)人能力基準(zhǔn)(IPMAICB) 和組織能力基準(zhǔn)(IPMA OCB),以及國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO) 發(fā)布的項(xiàng)目管理系列標(biāo)準(zhǔn)
8.資格預(yù)審文件的發(fā)售期不得少于()日。
A.7
B.1
C.5
D.3
[答案]C
資格預(yù)審文件的發(fā)售期不得少于5日。
9.企業(yè)新上崗的從業(yè)人員,崗前安全培訓(xùn)時(shí)間不少于()。
A.24學(xué)時(shí)
B.32學(xué)時(shí)
C.8學(xué)時(shí)
D.12學(xué)時(shí)
[答案]A
企業(yè)新上崗的從業(yè)人員,崗前安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。
10.普通商住房投資項(xiàng)目,最低投資比例是()
A.25%
B.20%
C.30%
D.15%
[答案]B
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