為了幫助考生更好的復(fù)習2011年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試歷年真題，希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學有所幫助！

一、單項選擇題(一共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的( )。

A.目標規(guī)劃

B.目標比選

C.目標論證

D.目標控制

2.如圖所示的組織工具是( )。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.線性組織結(jié)構(gòu)圖

3.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )關(guān)系。

A.靜態(tài)組織

B.動態(tài)組織

C.工藝

D.從屬

4.線性組織結(jié)構(gòu)的特點是( )。

A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門

B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

C.誰的級別高，就聽誰的指令

D.可以越級指揮或請示

5.施工總承包模式與施工，總承包管理模式的相同之處在于( )。

A.項目建設(shè)周期

B.總包單位對分包單位的管理責任

C.業(yè)主對分包單位的付款方式

D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限

6.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的( )文件。

A.操作性

B.實施性

C.綱領(lǐng)性

D.作業(yè)性

7.建設(shè)工程項目目標動態(tài)控制的核心是( )。

A.合理確定計劃值

B.認真收集實際值

C.適當調(diào)整工程項目目標

D.比較分析，采取糾偏措施

8.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)限包括(　)等。

A.主持項目的投標工作

B.組建工程項目經(jīng)理部

C.制訂項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法

D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

9.按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理( )。

A.是施工企業(yè)法定代表人

B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

C.是一個技木崗位，而不是管理崗位

D.須在企業(yè)項目管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作

10.對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)( )批準后執(zhí)行。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.專業(yè)工程師

答案：1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B

 相關(guān)文章：

2007年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理真題及答案

2008年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理真題及答案

2010年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理真題及答案匯總

編輯推薦：

2011年一級建造師保過班贈送新版教材

2011年一級建造師考前VIP面授培訓(xùn)通知

2011年一級建造師考試報名時間匯總

2011年一級建造師考試時間信息短信免費提醒

2011年一級建造師考前復(fù)習總攻略！

2011年一級建造師網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)七折優(yōu)惠！

欄目推薦：考試動態(tài) 考試問答 在線模考

（責任編輯：）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁