2018年一級建造師《建設工程項目管理》考試大綱已公布，參考如下：

12200000建設工程項目管理

12201000建設工程項目的組織與管理

12201010建設工程管理的內涵和任務

12201011建設工程管理的內涵

12201012建設工程管理的任務

12201020建設工程項目管理的目標和任務

12201021業主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務

12201022項目總承包方項目管理的目標和任務

12201023施工方項目管理的目標和任務

12201030建設工程項目的組織

12201031項目結構分析在項目管理中的應用

12201032組織結構在項目管理中的應用

12201033工作任務分工在項目管理中的應用

12201034管理職能分工在項目管理中的應用

12201035工作流程組織在項目管理中的應用

12201036合同結構在項目管理中的應用

12201040建設工程項目策劃

12201041項目決策階段策劃的工作內容

12201042項目實施階段策劃的工作內容

12201050建設工程項目采購的模式

12201051項目管理委托的模式

12201052設計任務委托的模式

12201053項目總承包的模式

12201054施工任務委托的模式

12201055物資采購的模式

12201060建設工程項目管理規劃的內容和編制方法

12201061項目管理規劃的內容

12201062項目管理規劃的編制方法

12201070施工組織設計的內容和編制方法

12201071施工組織設計的內容

12201072施工組織設計的編制方法

12201080建設工程項目目標的動態控制

12201081項目目標動態控制的方法及其應用

12201082動態控制在進度控制中的應用

12201083動態控制在投資控制中的應用

12201090施工企業項目經理的工作性質、任務和責任

12201091施工企業項目經理的工作性質

12201092施工企業項目經理的任務

12201093施工企業項目經理的責任

12201094項目各參與方之間的溝通方法

12201095施工企業人力資源管理的任務

12201100建設工程項目的風險和風險管理的工作流程

12201101項目的風險類型

12201102項目風險管理的工作流程

12201110建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法

12201111監理的工作性質

12201112監理的工作任務

12201113監理的工作方法

12202000建設工程項目成本管理

12202010成本管理的任務、程序和措施

12202011成本管理的任務和程序

12202012成本管理的措施

12202020成本計劃

12202021成本計劃的類型

12202022成本計劃的編制依據和編制程序

12202023按成本組成編制成本計劃的方法

12202024按項目結構編制成本計劃的方法

12202025按工程實施階段編制成本計劃的方法

12202030成本控制

12202031成本控制的依據和程序

12202032成本控制的方法

12202040成本核算

12202041成本核算的原則、依據、范圍和程序

12202042成本核算的方法

12202050成本分析和成本考核

12202051成本分析的依據、內容和步驟

12202052成本分析的方法

12202053成本考核的依據和方法

12203000建設工程項目進度控制

12203010建設工程項目進度控制與進度計劃系統

12203011項目進度控制的目的

12203012項目進度控制的任務

12203013項目進度計劃系統的建立

12203014計算機輔助建設工程項目進度控制

12203020 建設工程項目總進度目標的論證

12203021項目總進度目標論證的工作內容

12203022項目總進度目標論證的工作步驟

12203030建設工程項目進度計劃的編制和調整方法

12203031橫道圖進度計劃的編制方法

12203032工程網絡計劃的編制方法

12203033工程網絡計劃有關時間參數的計算

12203034關鍵工作、關鍵線路和時差的確定

12203035進度計劃調整的方法

12203040建設工程項目進度控制的措施

12203041項目進度控制的組織措施

12203042項目進度控制的管理措施

12203043項目進度控制的經濟措施

12203044項目進度控制的技術措施

12204000 建設工程項目質量控制

12204010建設工程項目質量控制的內涵

12204011項目質量控制的目標、任務與責任

12204012項目質量的形成過程和影響因素分析

12204013項目質量風險分析和控制

12204020建設工程項目質量控制體系

12204021全面質量管理思想和方法的應用

12204022項目質量控制體系的建立和運行

12204023施工企業質量管理體系的建立與認證

12204030 建設工程項目施工質量控制

12204031施工質量控制的依據與基本環節

12204032施工質量計劃的內容與編制方法

12204033施工生產要素的質量控制

12204034施工準備的質量控制

12204035施工過程的質量控制

12204036施工質量與設計質量的協調

12204040建設工程項目施工質量驗收

12204041施工過程的質量驗收

12204042竣工質量驗收

12204050施工質量不合格的處理

12204051工程質量問題和質量事故的分類

12204052施工質量事故的預防

12204053施工質量問題和質量事故的處理

12204060數理統計方法在工程質量管理中的應用

12204061分層法的應用

12204062 因果分析圖法的應用

12204063排列圖法的應用

12204064直方圖法的應用

12204070 建設工程項目質量的政府監督

12204071政府對工程項目質量監督的職能與權限

12204072政府對工程項目質量監督的內容與實施

12205000 建設工程職業健康安全與環境管理

12205010職業健康安全管理體系與環境管理體系

12205011職業健康安全管理體系與環境管理體系標準

12205012職業健康安全與環境管理的特點和要求

12205013職業健康安全管理體系與環境管理體系的建立和運行

12205020建設工程安全生產管理

12205021安全生產管理制度

12205022安全生產管理預警體系的建立和運行

12205023施工安全技術措施和安全技術交底

12205024安全生產檢查監督的類型和內容

12205025安全隱患的處理

12205030建設工程生產安全事故應急預案和事故處理

12205031生產安全事故應急預案的內容

12205032生產安全事故應急預案的管理

12205033職業健康安全事故的分類和處理

12205040建設工程施工現場職業健康安全與環境管理的要求

12205041施工現場文明施工的要求

12205042施工現場環境保護的要求

12205043施工現場職業健康安全衛生的要求

12206000建設工程合同與合同管理

12206010建設工程施工招標與投標

12206011施工招標

12206012施工投標

12206013合同談判與簽約

12206020建設工程合同的內容

12206021施工承包合同的內容

12206022物資采購合同的內容

12206023施工專業分包合同的內容

12206024施工勞務分包合同的內容

12206025工程總承包合同的內容

12206026工程監理合同的內容

12206027工程咨詢合同的內容

12206030合同計價方式

12206031單價合同

12206032總價合同

12206033成本加酬金合同

12206034工程咨詢合同計價方式

12206040建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保

12206041施工合同風險管理

12206042 工程保險

12206043工程擔保

12206050建設工程施工合同實施

12206051施工合同分析

12206052施工合同交底

12206053施工合同實施控制

12206054施工分包管理方法

12206055施工合同履行過程中的誠信自律

12206060建設工程索賠

12206061索賠依據

12206062索賠方法

12206063索賠費用計算

12206064工期索賠計算

12206070國際建設工程施工承包合同

12206071國際常用的施工承包合同條件

12206072施工承包合同爭議的解決方式

12207000建設工程項目信息管理

12207010建設工程項目信息管理的目的和任務

12207011項目信息管理的目的

12207012項目信息管理的任務

IZ207020建設工程項目信息的分類、編碼和處理方法

12207021項目信息的分類

12207022項目信息編碼的方法

12207023項目信息處理的方法

12207030建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息系統的功能

12207031工程管理信息化

12207032工程項目管理信息系統的功能

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