2006年一級建造師考試真題—建設工程項目管理真題及參考答案
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.對于建設工程項目業(yè)主方而言,項目管理的進度目標是指項目( )的時間目標。
A.建安工程完成 B.竣工驗收 C.動用 D.保修期結束
2.我國實行的建設工程監(jiān)理,屬于( )項目管理的范疇。
A.政府主管部門 B.業(yè)主方 C.質量監(jiān)督機構 D.建設工程項目總承包方
3.建設工程項目結構圖描述的是( )。
A.工作對象之間的關系 B.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工
C.項目各參與方之間的關系 D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系
4.某建設工程項目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項目管理服務,并委托工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理,若采用建設工程項目總承包模式,則設計階段項目質量目標的決策者應是( )。
A.工程咨詢單位 B.工程監(jiān)理單位 C.項目總承包單位 D.業(yè)主
5.某工程采用建設工程項目總承包模式,業(yè)主依據總承包合同約定,委托一家裝飾裝修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務,則該裝飾裝修單位應對( )負責。
A.業(yè)主 B.項目總承包單位 C.工程監(jiān)理單位 D.質量監(jiān)督機構
6.應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目施工成本時,若將工程進度款作為實際值,則可作為計劃值的是( )。
A.工程合同價 B.工程變更款 C.工程索賠款 D.工程結算價
7.在本企業(yè)法定代表人授權范圍內,建設工程施工方項目經理的管理權力包括( )。
A.調配企業(yè)人力及機械設備 B.調整項目投資目標
C.審定危險性較大的工程專項施工方案 D.調整項目技術負責人
8.建設工程項目人力資源管理的目的是( )。
A.減少項目管理班子人員數量 B.調動所有項目參與人的積極性
C.降低項目管理人工成本 D.組建項目管理班子
9.在國際上,民用建筑工程項目總承包的招標,對工程項目多數采用( )描述的方式。
A.構造 B.施工圖 C.功能 D.規(guī)模
10.下列監(jiān)理資料中,需要施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員簽字的是( )。
A.監(jiān)理日記 B.監(jiān)理平行檢測資料 C.監(jiān)理巡視記錄 D.旁站監(jiān)理記錄
11.建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等,下列風險因素中屬于技術風險的是( )。
A.事故防范計劃 B.現(xiàn)場防火設施 C.工程設計文件 D.一般技工的能力
12.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項目成本控制應貫穿于( )的全過程。
A.從項目策劃開始到項目開始運營 B.從項目設計開始到項目開始運營
C.從項目投標開始到項目竣工驗收 D.從項目施工開始到項目竣工驗收
13.在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費用,而且是其他各類措施的前提和保障的是( )。
A.過程控制措施 B.經濟措施 C.技術措施 D.組織措施
14.編制施工成本計劃時,施工成本可按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、( )。
A.措施費和間接費 B.直接費和間接費 C.規(guī)費和企業(yè)管理費 D.間接費、利潤和稅金
15.某工程施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設計錯誤,因修改設計而發(fā)生新的工程量清單項目,其作為結算依據的綜合單價應( )。
A.由發(fā)包人提出,經工程師確認 B.由工程師提出,經發(fā)包人確認
C.由承包商提出,經發(fā)包人確認 D.由發(fā)包人提出,經承包商確認
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(責任編輯:vstara)
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