為了幫助考生更好的復習2011年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試輔導資料，希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學有所幫助！

4.某寫字樓工程，地下1層，地上15層，框架-剪力墻結構。首層中廳高12m，施工單位的項目部編制模板支架施工方案是滿堂扣件式鋼管腳手架，方案由項目部技術負責人審批后實施。施工中，某工人在中廳高空搭設腳手架時隨手將扳手放在腳手架上，腳手架受振動后扳手從上面滑落，順著樓板預留洞口(平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人頭部。由于王姓工人認為在室內的樓板下作業沒有危險，故沒有戴安全帽，被砸成重傷。

問題：

1.說明該起安全事故的直接與間接原因。

2.寫出該模板支架施工方案正確的審批程序?

3.扳手放在腳手架上是否正確?說明理由。

4.何謂“三寶”和“四口”?本例的預留洞口應如何防護?

5.某市第三建筑公司承建了某市開發區20層住宅樓，總建筑面積26000m2，建筑高度66.32m，全現澆鋼筋混凝土剪力墻結構，筏板基礎。工程在外檐裝修時采用的是可分段式整體提升腳手架，腳手架的全部安裝升降作業，以工程分包的形式交給了該腳手架的設計單位進行。在進行降架作業時，突然兩個機位的承重螺栓斷裂，造成連續五個機位上的十條承重螺栓相繼被剪切，樓南側51m長的架體與支撐架脫離，自45m的高度墜落至地面，致使在架體上和地面上作業的20余名工人，除一人從架體上跳入室內幸免外，其余19人中有8人死亡，11人受傷，直接經濟損失30萬元。經調查，承重螺栓安裝不合理，造成螺栓實際承受的載荷遠遠超過材料能夠承受的載荷;腳手架整體超重，實際載荷是原設計載荷的2.7倍;施工現場管理混亂，施工設計方案與現場實際情況不符，施工隊伍管理松馳。

該工程即將竣工驗收前的某天凌晨兩點左右，突然發生一起首層懸臂式雨篷根部突然斷裂的惡性質量事故，雨篷懸掛在墻面上。幸好凌晨兩點，未造成人員傷亡。經事故調查、原因分析，發現造成該質量事故的主要原因是施工隊伍素質差。在施工時將受力鋼筋位置錯放在板底。

問題：

1.請簡要分析第一起事故發生的原因。此起重大事故可定為哪種等級的重大事故?依據是什么?

2.如在第二起事故中實施了工程監理，監理單位是否應承擔責任?懸臂雨篷的鋼筋應放置在什么部位?為什么?

3.重大事故發生后，事故發生單位應在24h內寫出書面報告，并按規定逐級上報。重大事故書面報告(初報表)應包括哪些內容?

4.施工安全管理責任制中對項目經理的責任是如何規定的?

5.腳手架工程交底與驗收的程序是什么?

4.《評標委員會和評標方法暫行規定》(建設部令第79號)規定：使用國有資金投資或者國家融資的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標，因不可抗力提出不能履行合同，或者招標文件規定應當提交履約保證金而在規定的期限內未能提交的，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人。

3.

【正確答案】 問題1：

工程預付款金額為：1650×20%=330萬元

問題2：

工程預付款計劃起扣點為：

1650-330÷0. 6=1100萬元環球網 校edu24ol.com

由于前4個月計劃完成工程量合計=300+250+260+260=1070萬元<1100萬元<前5個月計劃完成工程量合計=300+250+260+260+310=1380萬元

因此起扣月應是第5個月

問題3:

工程預付款實際起扣點為：

1100+20=1120萬元

起扣月仍第5個月

問題4：

各個月計劃支付的工程款為：

第1個月：300×(1-5%)= 285萬元

第2個月：250×(1-5%)= 237.5萬元

第3個月：260×(1-5%)= 247萬元

第4個月：260×(1-5%)= 247萬元

第5個月：310×(1-5%)-(1380-1100)×60%= 126.5萬元

第6個月：270×(1-5%-60%)= 94.5萬元

問題5：

各個月實際支付的工程款為：

第1個月：290×(1-5%)= 275.5萬元

第2個月：260×(1-5%)= 247萬元

第3個月：280×(1-5%)= 266萬元

第4個月：260×(1-5%)= 247萬元

第5個月：320×(1-5%)-(1420-1120-10)×60%= 130萬元

第6個月：260×(1-5%-60%)= 91萬元

4.

【正確答案】 1.直接原因與間接原因包括：該工人違規操作(或將扳手放在腳手架上)，預留洞口未防護，王姓工人未戴安全帽，現場安全管理(或安全檢查)不到位，安全意識淡薄。

2.該施工方案應先由施工企業的技術負責人審批，該模板支架高度超過8m還應組織專家組審查論證通過，再報監理審批同意。

3.不正確。工具不能隨意放在腳手架上，工具暫時不用應放在工具袋內。

4.①“三寶”指安全帽、安全網、安全帶;"四口"指預留洞口、樓梯口、通道口、電梯井口;②樓板面等處邊長為25～50cm的洞口，可用竹、木等作蓋板蓋住洞口，蓋板必須能保持四周擱置均衡、固定牢靠，蓋板應防止挪動移位。

5.

【正確答案】 1.承重螺栓安裝不合理，造成螺栓實際承受的載荷遠超過材料能夠承受的載荷;腳手架整體超重，實際載荷是原設計載荷的2.7倍，這是事故發生的直接原因。施工管理混亂，規章制度不落實，設計施工方案與現場實際情況不符;盲目和擅自變更施工方案;發現事故隱患不及時整改;施工隊伍管理松馳是造成這起重大事故的主要原因。此外，可分段式整體提升腳手架這一專項技術本身存在重大缺陷。該腳手架沒有完整的下墜安全裝置;架體承重螺栓強度的安全強度不足，也是造成這起重大事故的重要因素。按照建設部《工程質量重大事故報告和調查程序規定》，本工程這起重大事故可定為三級重大事故。因為規定中規定：具備下列條件之一者為三級重大事故。

(1)死亡3人以上，9人以下;

(2)重傷20人以上;

(3)直接經濟損失30萬元以上，不滿100萬元。

2.監理單位應承擔責任。因為監理單位接受了建設單位委托，并收取了監理費用，具備了承擔責任的條件，而施工過程中，監理未能發現鋼筋位置放錯的質量問題，因此必須承擔相應責任。

鋼筋應放置在雨篷板的板面，因為懸臂結構在均布荷載的作用下，上部是受拉區，鋼筋應放在受拉區，混凝土在受壓區。

3.重大事故書面報告應當包括以下內容：

(1)事故發生的時間、地點、工程項目、企業名稱;

(2)事故發生的簡要經過、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計;

(3)事故發生原因的初步判斷;

(4)事故發生后采取的措施及事故控制情況;

(5)事故報告單位。

4.項目經理對合同工程項目的安全生產負全面領導責任：

(1)在項目施工生產全過程中，認真貫徹落實安全生產方針、政策、法律法規和各項規章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。

(2)認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度;

(3)領導組織安全生產檢查，定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產問題，并及時落實解決;

(4)發生事故，及時上報，保護好現場，做好搶救工作，積極配合調查，認真落實糾正和預防措施，并認真吸取教訓。

5.腳手架工程交底與驗收的程序如下：

(1)腳手架搭設之前，應按照施工方案要求，結合施工現場作業條件和隊伍情況，做詳細的交底。

(2)腳手架搭設完畢，應由施工負責人組織，有關人員參加，按照施工方案和規范規定分段逐項檢查驗收，確認符合要求后，方可投入使用。

(3)對腳手架檢查驗收應按照相應規范要求進行，凡不符合規定的應馬上進行整改，對檢查結果及整改情況，應按實測數據進行記錄，并由檢測人員簽字。

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