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【章節考點】合同管理任務和方法

合同簽訂及履行階段的管理任務和方法。合同實施計劃是保證合同履行的重要手段，合同相關各方應根據合同編制合同實施計劃。合同實施計劃應包括：①合同實施總體安排;②合同分解與管理策劃;③合同實施保證體系的建立。其中，合同實施保證體系應與其他管理體系協調一致。還應建立合同文件溝通方式、編碼系統和文檔系統。

成本加酬金合同。成本加酬金合同，也稱為成本補償合同或成本加成合同。采用這種合同，承包商利潤有保證，價格變化或工程量變化的風險基本都由業主承擔。但承包商往往缺乏降低成本的激勵，還可能通過提高工程成本而增加自身利潤，不利于業主的投資控制。該合同計價方式可以簡化招標、節省時間，不需等到設計圖紙完成后才開始招標和施工，實現設計和施工工作的搭接。

合同管理任務和方法。合同管理貫穿于工程項目全過程，是工程項目管理的核 心，工程建設質量、投資、進度目標的設置及其管控，都是以合同為依據確立的，可以說，做好項目就是履行好合同。

1[.單選題]采用()承包商利潤有保證，價格變化或工程量變化的風險基本都由業主承擔。

A.成本加酬金合同

B.總價合同

C.單價合同

D.固定合同

[答案]A

2[.單選題]我國建設領域目前工程項目管理的核 心是()。

A.法人負責制

B.招標投標制

C.工程監理制

D.合同管理

[答案]D

3[.單選題]()是保證合同履行的重要手段。

A.合同評審工作

B.合同實施計劃

C.合同完成計劃

D.項目實施計劃

[答案]B

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