2020年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(土建)》真題（部分）

案例一

某工程，施工合同價(jià)為30000萬元，工期36個(gè)月，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：

事件1;在合同招標(biāo)文件中，建設(shè)單位提出部分評(píng)審內(nèi)容如下;①企業(yè)資質(zhì);②工程所在地類似工程業(yè)績(jī);③監(jiān)理人員配備;④監(jiān)理規(guī)劃;⑤施工設(shè)備檢測(cè)能力;⑥監(jiān)理服務(wù)報(bào)價(jià)。

事件2：監(jiān)理招標(biāo)文件規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在配備專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和行政文秘人員時(shí)，需綜合考慮施工合同價(jià)款和工期因素。已知：上述人員配備定額分別為0.5、0.4和0.1(人·年/千萬元)。

事件3：工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)分析工程實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，并提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議：

(1)擬訂貨的某品牌設(shè)備故障率較高，建議更換生產(chǎn)廠家。

(2)工程緊鄰學(xué)校，建議采取降噪措施減小噪音對(duì)學(xué)生的影響。

(3)施工單位擬選擇的分包單位無類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，建議更換分包單位。

(4)某專業(yè)工程施工難度大、技術(shù)要求高，建議選擇有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)分包單位。

(5)惡劣氣候條件可能會(huì)嚴(yán)重影響工程，建議購(gòu)買工程保險(xiǎn)。

(6)由于工期緊、質(zhì)量要求高，建議要求施工單位提供履約擔(dān)保。

事件4：某危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程施工前，監(jiān)理員編寫了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查后實(shí)施。

問題：

1指出事件1中監(jiān)理招標(biāo)評(píng)審內(nèi)容的不妥之處，并寫出相應(yīng)正確的評(píng)審內(nèi)容。

2.針對(duì)事件2，按施工合同價(jià)款計(jì)算的工程建設(shè)強(qiáng)度是多少(千萬元/年)?需要配備的專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和行政文秘人員的數(shù)量分別是多少?

3.事件3中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議，分別屬于風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)對(duì)策略中的哪一種?

4.指出事件4中的不妥之處，寫出正確做法。

【參考答案】

1監(jiān)理招標(biāo)評(píng)審內(nèi)容的不妥之處：①企業(yè)資質(zhì);②工程所在地類似工程業(yè)績(jī);④監(jiān)理規(guī)劃;⑤施工設(shè)備檢測(cè)能力。

正確的評(píng)審內(nèi)容：(1)工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì);(2)工程監(jiān)理人員配備;(3)建設(shè)工程監(jiān)理大綱;(4)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力;(5)建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)。【監(jiān)理案例教材P1。】

2.工程建設(shè)強(qiáng)度=投資/工期=30000萬元/(36-12)=10000(萬元/年)=10(千萬元/年)。

專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和行政文秘人員配備定額分別為0.5、0.4和0.1(人·年/千萬元)，需要配備的數(shù)量分別是：

專業(yè)監(jiān)理工程師：0.5×10=5人;

監(jiān)理員：0.4×10=4人;

行政文秘人員：0.1×10=1人。

3.(1)風(fēng)險(xiǎn)回避;(2)損失控制;(3)風(fēng)險(xiǎn)回避;(4)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;(5)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;(6)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

4.不妥之處：監(jiān)理員編寫了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查后實(shí)施。

正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)總監(jiān)理工程師審查后實(shí)施。

案例二

某工程，甲施工單位按合同約定將開挖深度為5米的深基坑工程分包給乙施工單位。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：乙施工單位編制的深基坑工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后報(bào)甲施工單位審批，甲施工單位認(rèn)為該深基坑工程已超過一定規(guī)模，要求乙施工單位組織召開專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)，并派甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人以論證專業(yè)身份參加專家論證會(huì)。

事件2：深基坑工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)專家論證，需要進(jìn)行修改‘乙施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)專家論證報(bào)告中的意見對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行修改完善后立即組織實(shí)施。

事件3：監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)，主體混凝土結(jié)構(gòu)表面存在嚴(yán)重蜂窩、麻面。經(jīng)檢測(cè)，混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。總監(jiān)理工程師向甲施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》要求報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。

問題：

1.根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》，指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

2.根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》，指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。

3.針對(duì)事件3，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的后續(xù)處理程序。

【參考答案】

第一題：總監(jiān)審查后簽審意見不妥，總監(jiān)簽開工令不妥。正確做法;專監(jiān)審查后總監(jiān)審核，審核后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)，開工令。

第二題：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的新材料，新工藝，新技術(shù)。新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時(shí)，應(yīng)要求施工單位組織專題討論。審查合格后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

第三題：

補(bǔ)報(bào)：1.法定計(jì)量部門對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明

2.實(shí)驗(yàn)室管理制度

3.實(shí)驗(yàn)人員資格證書。

第四題：合理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)同意：1.重檢合格，同意索賠2.重檢不合格，不同意索賠，施工方單位承擔(dān)。

第五題：較大事故。1事故2小時(shí)后，總監(jiān)指揮報(bào)單位負(fù)責(zé)不妥。理由：事故發(fā)生后，應(yīng)立即上報(bào)單位負(fù)責(zé)人，總監(jiān)應(yīng)立即上報(bào)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人。

案例三

某工程，甲施工單位按合同約定將開挖深度為5米的深基坑工程分包給乙施工單位。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：乙施工單位編制的深基坑工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后報(bào)甲施工單位審批，甲施1單位認(rèn)為該深基坑工程已超過一定規(guī)模，要求乙施工單位組織召開專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)，并派甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人以論證專家身份參加專家論證會(huì)。

事件2：深基坑工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)專家論證，需要進(jìn)行修改。乙施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)專家論證報(bào)告中的意見對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行修改完善后立即組織實(shí)施。

事件3：監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)，主體混凝土結(jié)構(gòu)表面存在嚴(yán)重蜂窩、麻面。經(jīng)檢測(cè)，混凝士強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。總監(jiān)理工程師向甲施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》要求報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。

問題：

1根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》，指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

2.根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。

3.針對(duì)事件3，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的后續(xù)處理程序。

參考解析：

1不妥之處一：乙施工單位編制深基坑專項(xiàng)施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后，報(bào)甲施工單位審批。

正確做法：乙施工單位編制專項(xiàng)施工方案后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字，交由乙分包企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字審批后，再報(bào)甲單位審批。

不妥之處二：甲施工單位要求乙施工單位組織召開專家論證會(huì)。

正確做法：專家論證會(huì)應(yīng)當(dāng)由總包單位組織，也就是由甲施工單位組織。

不妥之處三：甲施工單位委派單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，以專家的身份參加論證會(huì)。

正確做法：參建各方的人員可以參加專家論證會(huì)，但不得以專家的身份參加。

2.不妥之處：乙施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)專家論證報(bào)告中的意見修改完善后，立即組織實(shí)施。

正確做法：專項(xiàng)施工方案經(jīng)論證不通過的，施工單位修改后應(yīng)當(dāng)按規(guī)定重新組織專家論證。

3.(1)總監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問題。

(2)對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)應(yīng)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

(3)當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署審查意見，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令;

施工單位未提出復(fù)工申請(qǐng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況指令施工，單位恢復(fù)施工。

(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

案例四(題目暫缺)

【參考答案】

第一題：不妥之處：另指定建設(shè)單位的2位專家作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員，其余4位評(píng)標(biāo)專家從依法建立的專家?guī)熘须S機(jī)抽取不妥。

正確做法：依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3.評(píng)委由招標(biāo)人從國(guó)務(wù)院有關(guān)部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊(cè)或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專業(yè)的專家名單中確定。一般招標(biāo)項(xiàng)目可以采取隨機(jī)抽取方式，特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。

第二題：D單位投標(biāo)文件無效。理由：投標(biāo)保證金應(yīng)在投標(biāo)截止前一次性交納。

F單位投標(biāo)文件有效。理由：投標(biāo)文件破損是招標(biāo)人保管不利，屬于招標(biāo)人責(zé)任。

G單位無效。理由：代理未經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章為無效代理。

第三題：不妥之處：開標(biāo)后，B單位向招標(biāo)人遞交了投標(biāo)報(bào)價(jià)修正函，將原投標(biāo)報(bào)價(jià)降低265.32萬元。理由：開標(biāo)后，投標(biāo)報(bào)價(jià)修正函不能就投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行修改。

第四題：不妥之處：施工單位向建設(shè)單位報(bào)送工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料。

正確做法：施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)送工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料。

第五題：應(yīng)具備條件為：1.已辦理施工許可證。2.施工組織設(shè)計(jì)已審批。3.施工圖紙已會(huì)審。4.場(chǎng)內(nèi)水、通信、電、道路。5.其他地方性規(guī)定。

案例五(題目暫缺)

【參考答案】

第一題：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償工期為0月，費(fèi)用為30萬元。

不可抗力造成B工作的工期拖延1個(gè)月，B工作有1個(gè)月的總時(shí)差和自由時(shí)差，不影響總工期和緊后工作。E工作有2個(gè)月的自由時(shí)差，工期不賠償，施工機(jī)械和施工人員費(fèi)用由施工單位自行承擔(dān);工程設(shè)備損失由建設(shè)單位承擔(dān)，進(jìn)行賠償30萬元。

第二題：批準(zhǔn)工程為0月，費(fèi)用為0元。因?yàn)槭┕C(jī)械未能及時(shí)到場(chǎng)屬于施工單位的責(zé)任。

第三題：H工作超前1個(gè)月，J工作既不超前，也不拖后與進(jìn)度計(jì)劃相符。K工作拖后2個(gè)月，使總工期延后2個(gè)月。G工作延后2個(gè)月，對(duì)總工期沒有影響，G工作有3個(gè)月的總時(shí)差。

第四題：網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路C-F-K-L-P。經(jīng)分析比較，應(yīng)壓縮工作L和P，應(yīng)先壓縮P工作，考慮與P平行的工作，只能壓縮1個(gè)月工期，然后再壓宿1上工作工期1個(gè)月，趕工費(fèi)28*1+15*1=43元

案例六(題目暫缺)

【參考答案】

第一題：

(1)工期批準(zhǔn)15天。

費(fèi)用索賠：分部+措施=34×1.05×1.08X1.09=42.03萬元

窩工閑置：(80×200X0.7+10×2000×0.7)X1.08X1.09/10000=2.97萬元

合計(jì)：42.03+2.97=45.00萬元

第二題：暫缺

第三題：實(shí)際工期15個(gè)月，合同工期10個(gè)月，可索賠工期3個(gè)月，超過15-10-3-2個(gè)月，罰款：2×30X0.5%X1000-30萬元<5%x1000-50萬元，監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)罰款：30萬元< p="">

第四題：①不妥，理由：(1500-1250)/1250=20%≥15%，超過15%部分(1500-1250×1.15=62.5m2)綜合單價(jià)應(yīng)調(diào)整為750元/人

②不妥，理由：綜合單價(jià)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)：管理費(fèi)已包含在分部分項(xiàng)工程費(fèi)，不應(yīng)重復(fù)計(jì)取

③妥當(dāng)，理由;計(jì)日工屬于其他項(xiàng)目，應(yīng)計(jì)入結(jié)算款

不妥，理由：結(jié)算款應(yīng)包含規(guī)費(fèi)和稅金結(jié)算款：

分部分項(xiàng)工程費(fèi)：【(1500-1250X1.15)X750+1250X1.15×800]/10000-119.69萬元

措施費(fèi)：119.69X5%=5.98萬元

其他項(xiàng)目費(fèi)：4萬元

結(jié)算款：(119.69-5.98+4)×1.08×1.09=152.65萬元

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