二、有限責任公司與股份有限公司的經理機構

在現代公司組織機構中，董事會雖為公司的常設機關，但所有的經營業務都由其親自執行實不可能。在公司所有權與經營權進一步分離的情況下，在董事會之下往往另設有專門負責公司日常經營管理的輔助機構，這就是經理。但由于各國的商業習慣與立法傳統的不同，各國《公司法》對經理的設置及其權限的規定也不相同。大多數國家的《公司法》，都將公司經理視為章程中的任意設定機構，即公司可以根據自身的情況，在章程中規定是否設立經理以及經理的權限等，法律并不對公司經理的設置作出硬性的規定。對此，我國《公司法》的表述是：“有限責任公司可以設經理”“股份有限公司設經理”。

(一)經理機構的職權

經理機構的出現與設置，使公司的管理活動進一步專門化，有效提高了公司經營水平和競爭能力，充分表明了所有權與管理權相分離后生產方式的發展趨勢。從本質上講，經理被授予了部分董事會的職權，經理對董事會負責，行使下列職權：①主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議;②組織實施公司年度經營和投資方案;③擬訂公司管理機構設置方案;④擬訂公司的基本管理制度;⑤制定公司的具體規章;⑥提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;⑦聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員;⑧公司章程和董事會授予的其他職權。

此外，經理作為董事會領導下的負責公司日常經營管理活動的機構，為便于其了解情況，匯報工作，《公司法》還規定了經理有權列席董事會會議。

(二)經理的義務與責任

經理在行使職權的同時，也必須履行相應的義務，承擔相應的責任。作為基于委任關系而產生的公司代理人，經理對公司所負的義務與董事基本相同，主要對公司負有謹慎、忠誠的義務和競業禁止義務。我國《公司法》對經理、董事規定了相同的義務。如果經理違反法律或章程規定的義務，致使公司遭受損失的，應對公司負賠償責任。在國外，經理在執行職務的范圍內違反法律、法規或章程規定，致使第三人受到損害的，對第三人也要承擔一定的賠償責任。

(三)經理的選任與解聘

作為董事會的輔助執行機構，經理的選任和解聘均由董事會決定。對經理的任免及報酬決定權是董事會對經理實行監控的主要手段。董事會在選聘經理時，應對候選者進行全面綜合的考查。我國《公司法》對經理的任職資格作出了與董事相同的要求，不符合法律規定的任職資格的人不得成為公司經理。必須明確，法定的資格限制僅是選聘經理的最基本條件，因而出任公司經理的人，除應符合法律規定的任職條件外，還應當具備相應的經營水平和管理才能。只有選聘那些德才兼備者，才能有效地提高公司的經營水平和競爭能力。經理入選后，其經營水平和經營能力要接受實踐檢驗，要通過述職、匯報和其他形式接受董事會的定期和隨時監督。董事會根據經理的表現，可留聘或解聘，并決定經理的報酬事項。

解聘不合格的經理，是董事會對經理進行事后制約的重要手段，其作用不可低估。在西方國家，當一個經理在市場上失敗，由于經營不善而對公司衰落負有責任時，在經理被解聘的同時，也在他的歷史上記載下了一筆不可抹殺的失敗記錄。有過市場失敗記錄者，很難重新謀求到經理的位置。因此，在國外即使已經取得經理職位的人，也十分珍惜其職位。保住經理職位的唯一途徑是提高公司的利潤水平，不斷增強公司的實力，使公司得以長期穩定地發展。

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（責任編輯：中大編輯）

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