21.某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發(fā)的新產品的市場需求量進行預測，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表：

若采用中位數(shù)法計算，該新產品市場需求量的預測值為()萬臺。

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6

參考答案：A

22.某電子商務企業(yè)邀請有關專家對未來電子商務市場發(fā)展趨勢進行預測。在專家會議中，專家圍繞主題各自發(fā)表，每位專家均可對他人意見進行批評和質疑，最后在充分爭論的前提下達成共識，形成比較一致的預測結論，該企業(yè)所采用的這種方法是()。

A.頭腦風暴法

B.交鋒式會議法

C.混合式會議法

D.訪問法

參考答案：B

23.在生產過程中的各個階段，在相同的時間間隔內，企業(yè)應生產大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產品，避免出現(xiàn)前松后緊等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產過程組織的()原則。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏性

C.剛性

D.柔性

參考答案：B

24.某機械制造企業(yè)所進行的工藝設計活動屬于()。

A.生產技術準備過程

B.基本生產過程

C.輔助生產過程

D.生產服務過程

參考答案：A

25.自行車生產企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產過程空間組織形式是()。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.混合式布置

D.對象專業(yè)化布置

參考答案：D

26.企業(yè)根據(jù)零件的生產工藝和產品特點，對零件的加工順序進行科學.合理的優(yōu)化調度，這種活動屬于生產過程的()。

A.時間組織

B.空間組織

C.物流組織

D.人員配置

參考答案：B

27.某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為()分鐘。

A.120 B.200 C.245 D.300

參考答案：C

28.大型船舶企業(yè)的裝配車間應采用的生產過程空間組織形式是()。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.混合式布置

D.固定布置

參考答案：D

29.我國安全生產法規(guī)定，()依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產方面的合法權益。

A.黨委

B.股東大會

C.董事會

D.工會

參考答案：D

30.許多企業(yè)在"5S"管理基礎上增加了()和節(jié)約兩個活動，構成了"7S"活動。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.安全

參考答案：D

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