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2004年中級經(jīng)濟(jì)師考試中級人力資源管理真題及答案

發(fā)表時間:2012/10/18 16:06:46 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選。所選的每個選項(xiàng)得0.5分)

(一)張先生是一家軟件公司的經(jīng)理,該公司的主要業(yè)務(wù)是為其他公司制作企業(yè)資源計劃(ERP)軟件系統(tǒng)。因?yàn)楹芏嗫蛻粼谕獾兀詮埾壬?jīng)常要出差簽約,因而對于員工的指示非常簡略,例如只向下屬告知客戶的要求和項(xiàng)目的截止期限。由于公司規(guī)模不大,張先生和下屬們的關(guān)系很好,經(jīng)常一起吃飯,唱歌,大家都樂于為他工作。但是張先生發(fā)現(xiàn)下屬們的工作經(jīng)常沒有頭緒,項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)不到要求,雖然他們通過加班按時完成了項(xiàng)目,但張先生總覺得長此以往不是辦法。

81. 按照管理方格理論,張先生的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格接近于其中的( )。

A.(1,9)“鄉(xiāng)村俱樂部”

B.(5,5)“中庸”

C.(9,1)“任務(wù)”

D.(1,1)“無為而治”

82. 按照費(fèi)德勒的權(quán)變理論,張先生的領(lǐng)導(dǎo)效能屬于( )。

A.關(guān)系取向低,工作取向低

B.關(guān)系取向低,工作取向高

C.關(guān)系取向高,工作取向高

D.關(guān)系取向高,工作取向低

83. 要想改善公司的現(xiàn)狀,張先生可以( )。

A.降低加班工資水平,以促使員工抓緊時間完成工作

B.從下屬中選出項(xiàng)目經(jīng)理,下放部分自己的職權(quán)

C.招募新員工

D.給員工明確的進(jìn)度指導(dǎo),而非籠統(tǒng)的項(xiàng)目完成期限

(二)某市通信規(guī)劃設(shè)計院是一家具有甲級資質(zhì)的設(shè)計單位,建院20多年來,形成了特別看重員工資歷的文化,也曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌的業(yè)績。在設(shè)計院里,員工對組織具有很高的忠誠度,很少有人離職。最近幾年,在激烈的市場競爭中,設(shè)計院在技術(shù)和服務(wù)等方面

相對滯后,在幾次大的競標(biāo)中落敗,老客戶投訴率增加,業(yè)績逐年下降。去年初,競選上來的劉院長在單位改制之際,借助外部咨詢專家的力量對設(shè)計院進(jìn)行了如下變革。

首先,對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整(見下圖),將核心業(yè)務(wù)重組,合并為三個設(shè)計所和一個咨詢部;其次,打破了資歷制,制定出以員工績效為標(biāo)準(zhǔn)的薪酬制度,重獎有突出貢獻(xiàn)者;第三,營造出良好的氛圍,鼓勵員工進(jìn)行技術(shù)革新和服務(wù)創(chuàng)新,并設(shè)立了院長信箱和創(chuàng)新獎;第四,完成了設(shè)計院的Ⅵ設(shè)計(VI,即企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng),包括設(shè)計院的名稱標(biāo)志、招牌與旗幟、辦公用品、衣著制服、紀(jì)念物等)。經(jīng)過一年多的運(yùn)行,組織變革已初見成效。

84. 按照桑南菲爾德提出的組織文化的分類,該設(shè)計院通過組織變革正在形成一種( )組織文化。

A. 學(xué)院型

B.俱樂部型

C.棒球隊型

D.堡壘型

B.某市通信規(guī)劃設(shè)計院組織結(jié)構(gòu)示意圖(部分)

85. 該設(shè)計院的組織文化建設(shè),同時從組織文化結(jié)構(gòu)的三個層次(即物質(zhì)層、制度層、精神層)人手,取得了初步成效。下列關(guān)于組織文化的陳述,正確的是( )。

A.物質(zhì)層是制度層和精神層的物質(zhì)基礎(chǔ)

B.制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層和精神層的建設(shè)

C.精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ)

D.嚴(yán)格的規(guī)章制度會阻礙組織文化的建設(shè)

86. 根據(jù)上述描述,該設(shè)計院所進(jìn)行的組織變革屬于( )。

A.以人員為中心的變革

B.以結(jié)構(gòu)為中心的變革

C.以技術(shù)為中心的變革

D.以系統(tǒng)為中心的變革

87. 從以上組織結(jié)構(gòu)示意圖中可以看出,該設(shè)計院變革后的組織結(jié)構(gòu)形式屬于( )。

A.行政層級式結(jié)構(gòu)

B.職能制結(jié)構(gòu)

C.矩陣式結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

(三)某公司是一家技術(shù)含量較高的制造企業(yè),近年來業(yè)務(wù)不斷增長。為了保持增長勢頭,該公司需要大量補(bǔ)充具備行業(yè)頂尖技的專業(yè)人才。

88. 該公司最佳的應(yīng)聘者來源是( )。

A.競爭對手或其他公司

B.大專院校

C.失業(yè)者

D.下崗人員

89. 對該公司而言,理想的招聘方法是( )。

A.利用廣告牌廣告

B.利用專業(yè)雜志廣告

C.通過獵頭公司

D.利用傳單廣告

90. 對該公司而言,在招聘篩選過程中宜選用的篩選技術(shù)是( )。

A. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論測驗(yàn)

B.工作任務(wù)完成測試

C.公文筐測驗(yàn)

D.面試

參考答案詳見第11頁

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