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第一章 組織激勵
第一節 需要與動機
一、需要與動機
1.需要的概念:
是當缺乏或期待某種結果而產生的心理狀態,包括對食物、水、空氣等物質需要、及對歸屬、愛等的社會需要。
2.動機的概念:
是指人們從事某種活動、為某一目標付出努力的意愿,這種意愿取決于目標能否以及多大程度上能滿足人的需要。
動機的三要素 :
1)決定人的行為方向,既選擇做出什么樣的行為。
2)努力的水平,既行為的努力程度;
3)堅持的水平,既遇到阻礙時付出多大努力堅持自己的行為。
3.動機的分類:
1)內源性動機(內在動機)是指人做出某種行為是因為行為本身,因為這種行為可以帶來成就感,或者個體認為這種行為是有價值的。
2)外源性動機(外在動機)是指人為了獲得物質或社會報酬,或為了避免懲罰而完成的某種行為,完成某種行為是為了行為的結果,而不是行為的本身。
1.由于缺乏或者期待某種結果而產生的心理狀態被稱為( )。
A.需要
B.動機
C.激勵
D.興趣
『正確答案』A
2.關于內源性與外源性動機的陳述,正確的是( )。
A.為了提薪而努力工作,這是外源性動機的表現
B.人們對活動本身感興趣,為了活動而活動,這是內源性動機作用的表現
C.外源性動機與內源性動機互補
D.與內源性動機相比,外源性動機更難控制
E.內源性動機也稱外部動機
『正確答案』ABC
3.小陳的業務能力非常強,最近勝任公司地區經理后卻感到工作進展困難,首先,他總是不明白下屬人員為什么不能向自己那樣勤奮努力,其次他對下屬人員監督與控制很嚴格,員工對工作沒有自主權,對工作沒有興趣,所以雖然公司的報酬不錯,但人員辭職不斷。
小陳在管理員工的過程中存在的一個問題是忽視內源性動機的作用,下列內源性動機的陳述,正確的是( )。
A.內源性動機也叫外部動機
B.內部激勵比外部激勵更難控制
C.自主權、興趣、成就感等是激發員工努力工作的內部因素
D.把內源性動機與外源性動機相結合將對個人產生更大的推動作用
『正確答案』BCD
二、激勵及其類型
1.激勵的概念和作用:
激勵就是通過滿足員工的需要而使其努力工作,從而實現目標的過程。
激勵的作用:調動人們的積極性,使員工出色完成工作目標以及不斷提高工作績效。
2.幾種常見的激勵形式
從激勵內容的角度:物質激勵、精神激勵
從激勵的作用角度:正向激勵、負向激勵
從激勵對象的角度:他人激勵、自我激勵
1.通過滿足員工的需要而使其努力工作,從而實現組織目標的過程是指( )
A.需要
B.動機
C.激勵
D.興趣
『正確答案』C
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