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二、期量標準(掌握)

期量標準，又稱作業計劃標準，是指為加工對象(零件、部件、產品等)在生產期限和生產數量方面規定的標準數據。是編制生產作業計劃的重要依據。

1.大批大量生產企業的期量標準

大批大量生產企業的期量標準有：節拍或節奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等。

· 節拍是指大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產的時間間隔。

· 節奏是指大批量流水線上前后兩批相鄰加工對象投入或出產的時間間隔。

· 在制品定額是指在一定技術組織條件下，各生產環節為了保證數量上的銜接所必需的、最低限度的在制品儲備量。

2.成批輪番生產企業的期量標準

成批輪番生產企業的期量標準有：批量、生產周期、生產間隔期、生產提前期等。

· 批量是指相同產品或零件一次投入或出產的數量。

· 生產周期是指一批產品或零件從投入到產出的時間間隔。

· 生產間隔期是指相鄰兩批相同產品或零件投入的時間間隔或出產的時間間隔。

· 生產提前期是指產品或零件在各工藝階段投入或產出時間與成品出產時間相比所要提前的時間。

3.單件小批生產企業的期量標準

單件小批生產企業的期量標準有：生產周期、生產提前期等。

隨著生產條件和生產數量的變化，期量標準要做出修訂。

三、生產作業計劃編制(熟悉)

廠級生產作業計劃是由廠級生產管理部門編制的。它根據企業年度(季)生產計劃，編制各車間的月(旬、周)的生產作業計劃。

· 編制廠級生產作業計劃分兩個步驟：正確選擇計劃單位;確定各車間的生產作業任務。

· 編制廠級生產作業計劃的主要任務是：根據企業的生產計劃，為每個車間正確地規定每一種制品(部件、零件)的出產量和出產期。

· 安排車間生產任務的方法隨車間的生產類型和生產組織形式而不同，主要有在制品定額法、累計編號法、生產周期法。

1.在制品定額法

在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產類型企業的生產作業計劃編制。

這種方法是運用預先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調整車間的投入和出產數量，順次確定各車間的生產任務。

本車間出產量=后續車間投入量+本車間半成品外售量+(車間之間半成品占用定額一期初預計半成品庫存量)

本車間投入量=本車間出產量+本車間計劃允許廢品數+(本車間期末在制品定額一本車間期初在制品預計數)

2.提前期法(累計編號法)

提前期的原理就是首先解決車間之間在生產時間上的聯系，然后再把這種時間上的聯系轉化為數量上的聯系。也就是將預先制定的提前期轉化為提前量，確定各車間計劃期應達到的投入和出產的累計數，減去計劃期前已投入和出產的累計數，求得車間計劃期應完成的投入和出產數。

提前量=提前期×平均日產量

采用提前期法，對生產的產品應實行累計編號，所以又稱累計編號法。

所謂累計編號，是指從年初或從開始生產這種產品起，依成品出產的先后順序，為每一單位產品編上一個累計號碼。最先生產的那一單位產品編為1號，以此類推，累計編號。因此，在同一時間上，越是處于生產完工階段上的產品，其編號越小;越是處于生產開始階段的產品，其累計編號越大。在同一時間上，產品在某一生產環節上的累計號數，同成品出產累計號數相比，相差的號數就叫提前量。

本車間出產累計號數=最后車間出產累計號十本車間的出產提前期×最后車間平均日產量

本車間投入累計號數=最后車間出產累計號十本車間投入提前期×最后車間平均日產量

這種方法的優點：(1)各個車間可以平衡地編制作業計劃;(2)不需要預計當月任務完成情況;(3)生產任務可以自動修改;(4)可以用來檢查零部件生產的成套性。

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（責任編輯：中大編輯）

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