第四章 生產(chǎn)過程組織

第一節(jié) 生產(chǎn)過程組織概述

生產(chǎn)組織：

(一)生產(chǎn)組織的概念

(二)生產(chǎn)組織的必要性

優(yōu)化的生產(chǎn)組織能夠使產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中行程最短、時間最省、耗費(fèi)最少，并有利于按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)過程：

(一)生產(chǎn)過程的概念

(二)生產(chǎn)過程的構(gòu)成

不同企業(yè)由于技術(shù)設(shè)備條件、專業(yè)化協(xié)作水平以及企業(yè)生產(chǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn)不同，生產(chǎn)過 程構(gòu)成有著一定的差別，而且隨著企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展也會發(fā)生變化。一般企業(yè)的生產(chǎn)過程基本上是由生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務(wù)過 程等組成。

(1)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程。

(2)基本生產(chǎn)過程。

(3)輔助生產(chǎn)過程。

(4)生產(chǎn)服務(wù)過程。

生產(chǎn)過程組織的概念與要求：

(一)生產(chǎn)過程組織的概念

(二)生產(chǎn)過程組織的合理要求

生產(chǎn)過程的合理組織是企業(yè)高質(zhì)量、高效率和低成本為社會提供產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益的基本任務(wù)和必然要求。合理地組織生產(chǎn)過程必須考慮很多客觀要 求：

(1)連續(xù)性原則。

(2)比例性原則。

(3)節(jié)奏性原則。

(4)準(zhǔn)時性原則。

(5)柔性原則。

生產(chǎn)類型：

(一)大量生產(chǎn)類型

大量生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少，經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型。

(二)成批生產(chǎn)類型

成批生產(chǎn)是指產(chǎn)品產(chǎn)量較少，品種較多，專業(yè)化程度較低的一種生產(chǎn)類型。

成批生產(chǎn)具有一定的生產(chǎn)穩(wěn)定性和生產(chǎn)重復(fù)性，具有定期重復(fù)輪番生產(chǎn)的特點(diǎn)。

成批生產(chǎn)又可分為大批生產(chǎn)、中批生產(chǎn)和小批生產(chǎn)三種類型。其中，中批生產(chǎn)更加明顯

(三)單件生產(chǎn)類型

單件生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多，而每一種產(chǎn)品僅生產(chǎn)一臺(件)或少數(shù)幾臺(件)的生產(chǎn)類型。

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（責(zé)任編輯：xy）

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