本文為2013年中級經濟師考試工商管理專業的備考必看知識點，希望本文能夠幫助您更好的全面備考2013年經濟師考試!!

第一章：案例分析題匯總

【例題1】(2009年原題) 某房地產公司2009年正式進軍制藥行業，成立了藥業子公司。該子公司準備生產新藥，有甲藥、乙藥和丙藥三種產品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態。每種方案的市場狀態及其概率、損益值如下表所示：

藥業子公司三種產品方案的決策損益表

市場狀態 損益值  概率 方案	市場需求高	市場需求一般	市場需求低
	0.3	0.5	0.2
生產甲藥	45萬元	20萬元	-15萬元
生產乙藥	35萬元	15萬元	5萬元
生產丙藥	30萬元	16萬元	9萬元

1.該房地產公司在進行宏觀環境分析時，下列要素中，屬于經濟環境要素的是

A.消費者收入水平

B.社會科技力量

C.社會購買力

D.人口質量

答案：AC.其余B 屬于科學技術環境，D屬于社會文化環境分析。

2.該房地產公司實施的戰略屬于()

A.縱向一體化戰略

B.橫向一體化戰略

C.相關多元化戰略

D.不相關多元化戰略

答案：D不相關多元化發展戰略。

3.關于該藥業子公司所面對的角色狀態的說法，正確的是()

A.該種決策不存在風險

B.該種決策存在多種市場狀態，各種市場狀態發生的概率可以估計

C.該種決策可借助數學模型進行準確的決策判斷

D.該種決策可以采用決策樹分析法進行決策

答案：BD。

4.若該藥業子公司選擇生產甲藥方案，則可以獲得()萬元收益

A.20.5

B.19.0

C.18.8

D.16.6

答案：A,45*0.3+20*0.5-15*0.2=20.5

【例題2·案例題】(2004年案例分析)某國內企業曾長期經營計算機業務，在20世紀90年代后期先后涉足軟件開發、手機、互聯網等多個業務領域。幾年過后，后增加的這些業務并沒有給公司發展帶來多大貢獻。公司最后一次的董事會終于作出決定，出售手機、互聯網等業務，并重新專注于計算機業務。

根據以上資料，回答以下問題：

(1)20世紀90年代后期以來公司實行的發展戰略屬于(　)。

A.集中型戰略

B.一體化戰略

C.關聯多元化戰略

D.無關聯多元化戰略

解析：C

(2)根據波士頓矩陣，采取緊縮戰略的業務應具備的條件是(　)。

A.在所有業務中規模較小

B.業務盈利性差

C.相對市場占有率低

D.市場增長率低

解析：CD

【例題3·案例題】案例分析

某牙膏廠幾十年來一直只生產牙膏，產品質量卓越，顧客群體穩定。目前為擴大經營規模，企業增加牙刷生產，需要確定牙刷的產量。根據預測估計，這種牙刷市場狀況的概率是暢銷為0.3，一般為0.4，滯銷為0.3。牙刷產品生產采取大、中、小三種批量的生產方案，有關數據如下表所示。

	暢銷	一般	滯銷
大批量I	35	30	20
中批量II	30	28	24
小批量III	25	25	25

根據以上資料，回答下列問題：

(1)該企業原來一直實施的戰略屬于(　)。

A.集中型戰略

B.穩定型戰略

C.多元化戰略

D.一體化戰略

解析：B

(2)目前該企業實施的戰略屬于(　)。

A.不相關多元化

B.一體化

C.集團多元化

D.相關多元化

解析：D

(3)此項經營決策屬于(　)。

A.確定型決策

B.風險型決策

C.不確定型決策

D.無風險決策

解析：B

(4)使該廠取得最大經濟效益的決策方案為(　)。

A.大批量

B.中批量

C.小批量

D.不增加牙刷生產

解析：A

【例題4·案例題】，國內某知名制造企業在戰略制定和實施過程中，總經理總是鼓勵中下層管理者制訂與實施自己的戰略。今年在充分市場調查的基礎上決定進軍醫藥領域。準備修建大廠的投資費用為400萬，修建中等規模工廠的投資費用為250萬，修小廠的投資為170萬。該醫藥產品的市場壽命為10年。10年內銷售狀況為：產品暢銷的可能性為55%，銷售一般的可能性為25%，滯銷的可能性為20%。

方案一：修建大工廠，產品暢銷每年獲利150萬元，銷售一般每年獲利60萬元，滯銷每年虧損40萬;

方案二：修建中等規模工廠，產品暢銷每年獲利80萬，銷售一般每年獲利50萬元，滯銷每年獲利20萬元;

方案三：修建小工廠，產品暢銷每年獲利40萬元，銷售一般每年獲利30萬元，滯銷每年獲利15萬元。

根據上述資料，回答下列問題：

1，該

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