三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

(—)某軟件公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大，員工人數(shù)已從原來(lái)的20多人增加到現(xiàn)在的400多人，但管理層卻發(fā)現(xiàn)公司的工作效率明顯地下降了，相同類(lèi)型的項(xiàng)目，過(guò)去5個(gè)人1個(gè)月可以完成，而現(xiàn)在10個(gè)人1個(gè)月都完成不了。由于績(jī)效降低，員工人心渙散。8L該公司目前的團(tuán)體表現(xiàn)為( )。

A.小規(guī)模，高凝聚力

B.大規(guī)模，高凝聚力

C.小規(guī)模，低凝聚力

D.大規(guī)模，低凝聚力

82. 該公司目前存在的現(xiàn)象屬于( )。

A.社會(huì)促進(jìn)

B.社會(huì)懈怠

C.群體思維

D.群體沖突

83. 如果要改變這種現(xiàn)狀，則可以采取的措施有( )。

A.減少項(xiàng)目組人數(shù)，多設(shè)項(xiàng)目組

B.招募更多的程序員，以提高項(xiàng)目組工作質(zhì)量

C.對(duì)于項(xiàng)目組內(nèi)部成員細(xì)化考評(píng)，明確界定成員貢獻(xiàn)

D.提高員工薪資水平

(二)某公司是一家制造精密儀器的公司，其員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平較高。近期公司內(nèi)部有幾個(gè)重要職位的中層管理人員即將退休，急需稱(chēng)職的后繼者。

84. 該公司擬對(duì)這些職位首先進(jìn)行內(nèi)部招聘，因?yàn)閮?nèi)部招聘可以( )。

A.加速上崗人員的適應(yīng)過(guò)程

B.調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部現(xiàn)有人員的工作積極性

C.較少地引發(fā)企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力斗爭(zhēng)

D.減少招聘過(guò)程中的人力、財(cái)力耗費(fèi)

85. 對(duì)這些崗位應(yīng)聘人員的考察重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在( )方面。

A.手眼協(xié)調(diào)能力

B.注意力

C.管理能力

D.人格

86. 在考察這些崗位應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)時(shí)，較為有效的方法有( )。

A.操作能力測(cè)試

B.公文筐測(cè)驗(yàn)

C.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

D.角色扮演

(三)某科研單位由于體制轉(zhuǎn)軌開(kāi)始面向市場(chǎng)，單位原來(lái)實(shí)行的工資體系也因此受到?jīng)_擊。科研人員對(duì)目前的收入極其不滿(mǎn)，認(rèn)為既不具有內(nèi)部公平性，也不具備外部競(jìng)爭(zhēng)性。鑒于以上情況，單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)來(lái)專(zhuān)家小組，對(duì)此進(jìn)行診斷并提出相應(yīng)對(duì)策。專(zhuān)家組采用評(píng)分法對(duì)單位內(nèi)部工作崗位進(jìn)行了重新評(píng)價(jià)，并依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和市場(chǎng)薪資狀況建立了薪資等級(jí)，并為每一薪資等級(jí)設(shè)置了薪資幅度。專(zhuān)家組還建議單位設(shè)立多種獎(jiǎng)勵(lì)形式，如合理化建議獎(jiǎng)等，以激發(fā)員工的工作熱情。

87. 評(píng)分法的基本做法包括( )。

A.確定“付酬因素”

B.將因素分為若干等級(jí)

C.為待評(píng)工作崗位按付酬因素分配薪值

D.制定評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并評(píng)價(jià)所有工作

88. 關(guān)于薪資幅度的陳述，正確的是( )。

A.薪資幅度反映了某薪資等級(jí)最高和最低薪資率間的變化

B.薪資幅度應(yīng)足夠大，以便對(duì)出色的工作表現(xiàn)提供激勵(lì)

C.薪資幅度最低點(diǎn)通常是某人剛進(jìn)人單位時(shí)的薪資率

D.薪資水平越高，薪資幅度越小

89. 在薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成時(shí)，有些員工目前的工資可能低于設(shè)計(jì)的薪資幅度最低點(diǎn)的水平，通常采取的對(duì)策是( )。

A.將此員工調(diào)換到適合目前薪資的工作崗位上

B.將此員工的薪資率固定

C.提高此員工的報(bào)酬，使其靠近薪資幅度的最低點(diǎn)

D.提高此員工的報(bào)酬，使其靠近薪資幅度的最高點(diǎn)

90. “合理化建議獎(jiǎng)”作為一種薪酬形式，它屬于( )。

A.基本薪酬

B.福利

C.間接薪酬

D.可變薪酬

（責(zé)任編輯：xy）

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