【知識點】基本競爭戰略

基本競爭戰略就是無論什么行業或什么企業都可以采用的競爭性戰略。基本競爭戰略有三種，即成本領先戰略、差異化戰略和集中戰略。

(一)成本領先戰略

成本領先戰略又稱低成本戰略，即企業的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是同行業中的最低成本。其核心是企業加強內部成本控制。

1、適用范圍：

(1)大批量生產：達到經濟規模，成本較低

(2)較高市場占有率：嚴格控制產品定價和初始虧損，從而形成較高的市場份額

(3)先進生產設備：提高生產率，成本降低

(4)嚴格控制一切費用開支：全力以赴地降低成本

(二)差異化戰略

差異化戰略是通過提供與眾不同的產品或服務，滿足顧客的特殊需求，從而形成一種獨特的競爭優勢。差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性

1、適用范圍：

(1)較強研發能力：具有一定數量的研發人員，有強烈的市場意識和創新眼光，不斷在產品和服務中創造出獨特性。

(2)在產品和服務上具有領先的聲望，具有很高的知名度和美譽度。

(3)具有很強的市場營銷能力：企業內部的研發，生產制造，市場營銷職能部門有很好的協調性。

【知識點】企業成長戰略

成長戰略也稱擴張戰略，是一種在現有戰略基礎上，向更高目標發展的總體戰略，主要包括密集型成長戰略、多元化戰略、一體化戰略和戰略聯盟四種。

(一)密集型成長戰略

定義：指企業在原有業務范圍內，充分利用在產品和市場方面的潛力來求得成長的戰略。密集型成長戰略主要有市場滲透、市場開發和新產品開發三種具體的戰略形式。

【知識點】企業緊縮戰略(★★★)

定義：企業從目前的經營戰略領域和基礎水平收縮和撤退，且偏離起點較大的一種戰略。緊縮的原因是企業現有的經營狀況、資源條件、以及發展前景不能應付外部環境的變化，難以為企業帶來滿意的收益，以致威脅企業的生存和發展。緊縮戰略主要包括以下類型：

(一)轉向戰略

縮小原有產銷規模和市場規模;壓縮原有領域的投資，在企業財務狀況下降時也有必要采取抽資轉向戰略，例如：步步高公司由VCD轉向手機。

(二)放棄戰略：

放棄戰略是將企業的一個或幾個部門轉讓、出賣或停止經營。這個部門可以是一個經營單位、一條生產線或者一個事業部。例如：TCL 出售TCL國際電工事業部，格力公司出售羅西尼表

(三)清算戰略：

清算是指賣掉其資產或停止整個企業的運行而終止一個企業的存在。

【多選題】：企業實施成本領先戰略的途徑包括( 　)

A、發揮規模效應

B、增加產品品種

C、選擇具有優勢的經營地點

D、強化市場營銷力度

E、獲取技術優勢

【答案】ACE

【解析】實施成本領先戰略的途徑包括：(1)規模效應(2)技術優勢(3)資源整合(4)經營地點選擇優勢(5)與價值鏈的聯系(6)跨業務相互聯系

【單選】某食品企業選擇兒童為目標顧客，專一生產兒童食品，該企業采取的是( )

A.成本領先策略

B.多元化戰略

C.一體化戰略

D.集中戰略

【答案】D

【解析】該企業選擇了兒童市場作為目標市場，進行專業化經營，屬于集中戰略的特點。

【單選題】某家電生產企業圍繞家電市場，生產電視機、洗衣機、電冰箱、空調等系列家電產品。該企業采取的是()戰略

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相關多元化

【答案】C

【解析】該企業以家電市場為核心，進行多元化經營，屬于同心多元化。

【單選題】： 為降低生產成本，某火力發電企業進軍煤炭行業，自主供應原材料。該企業采取的企業戰略是()

A.前向一體化戰略

B.后向一體化戰略

C.轉向戰略

D.差異化戰略

【答案】B

【解析】發電企業向煤炭行業進軍，屬于生產商向供應商整合，屬于后向一體化戰略。

【單選題】：某企業為了增強生產經營能力，通過契約交易，以聯合生產形式與某世界500強企業建立戰略聯盟，該戰略聯盟屬于( )。

A.技術開發與研究聯盟

B.營銷聯盟

C.產業協調聯盟

D.產品聯盟

【答案】D

【解析】考察契約式戰略聯盟的形式，產品聯盟的形式之一是聯合生產。

編輯推薦：

2019年初中級經濟師考試大綱

2019年初中級經濟師考試教材變化

2019經濟師考前精品課程輔導 開啟學習

（責任編輯：）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁