建設工程合同管理和信息管理
知識點一、委托合同的特征
1.委托合同的標的是勞務
2.委托合同是諾成、非要式合同
3.委托合同是雙務合同
4.委托合同是有償的、也可是無償的
知識點二、建設委托監理合同應具備的條款結構
1.監理合同是委托任務履行過程中當事人雙方的行為準則,因此內容應全面、用詞需謹慎
2.合同條款的組成結構包括:1)合同內所涉及的詞語定義和遵循的法規,2)監理人的任務,3)委托人的任務,4)監理人的權利,5)委托人的權利,6)監理人的責任,7)委托人的責任,8)合同生效、變更與終止,9)監理報酬,10)其他,11)爭議的解決
知識點三、委托監理合同雙方的權利和義務
(一)委托人的權利:
1)選定工程總承包人,訂立合同權
2)使用功能要求等認定權,工程設計變更審批權
3)換掉總監需事先經委托人同意
4)要求提供監理月報及監理專項報告
5)發現監理不按合同履行職責,或與承包人串通造成損失的,有權要求更換,直到解除合同并要求監理人承擔相應賠償責任或連帶賠償責任。
(二)委托人的義務:
1)應在開展監理業務之前向監理支付預付款
2)應負責外部關系協調,如委托承擔,則應專門明確
3)應在約定時間內,免費提供與工程所需工程資料
4)應在約定時間內,就監理人書面要求做出書面決定
5)應授權常駐代表負責與監理人聯系,更換提前通知
6)應授予監理權限,書面通知并在第三方合同中明確
7)應在不影響開展監理工作的時間內提供相應資料
8)應免費提供辦公用房、設備、住房及合同約定設備
9)根據需要或約定,免費向監理方提供其他人員
(三)監理人的權利:
1)選擇工程總承包人的建議權
2)選擇工程分包人的認可權
3)對工程建設有關事項向委托人的建議權
4)對工程設計中的技術問題提出建議權
5)審批工程施工組織設計和技術方案及建議或報告
6)主持協作單位的組織協調,事先向委托人報告
7)有權發布開\停\復工令,緊急情況下應在24h報告
8)使用材料和施工質量檢驗權。
9)進度檢查監督權,實際竣工日期提前或超過簽認權
10)施工合同約定范圍內工程款支付審核和簽認權,及工程結算的復核確認權與否決權。
未經總監簽字確認,委托人不支付工程款。
(四)監理人的義務:
1)按合同約定派出監理機構及監理人員
2)應認真勤奮工作,提供咨詢意見,公正維護各方合法利益。
3)使用委托人提供的設施和物品屬委托人的財產。在監理工作完成或中止后,應將其設施和剩余的物品按合同約定的時間和方式移交委托人。
4)在合同期內和合同終止后,未征得有關方同意,不得泄露與本工程、本合同義務有關的保密資料。
(五)委托監理合同雙方的責任
1.監理人的責任:4項
1)監理人的責任期即委托監理合同有效期;
2)監理人在責任期內,應當履行約定的義務;
3)監理人對承包人違反合同規定的質量和要求完工時限,不承擔責任;
4)監理人向委托人提出賠償要求不能成立時,監理人應當賠償由于該賠償所導致委托人的各種費用支出。
2.委托人責任:
1)委托人應當履行委托監理合同約定的義務,如有違反則應當承擔違約責任,賠償給監理人造成的經濟損失;
2)監理人處理委托業務時,非因監理人原因受到損失的,可向委托人要求補償損失;
3)委托人如果向監理人提出賠償的要求不能成立,則應當補償由于該索賠所導致監理人的各種費用支出。
知識點四、監理信息及其分類
(一)監理信息
特點有:3個,1.來源廣、信息量大,2.動態性強,3.形式多樣
(二)監理信息的分類:
1.按建設監理控制目標劃分:
1)投資控制信息,2)質量控制信息,3)進度控制信息,4)安全生產控制信息,5)合同管理信息
2.按照建設工程不同階段分類:
1)項目建設前期的信息。包括可行性研究報告、設計任務書、勘察文件、設計文件、招投標文件等方面的信息
2)工程施工過程中的信息。因施工周期長、參建單位多,施工過程中的信息量最大。
3)工程竣工階段的信息。主要指竣工驗收資料,一是在施工過程中積累形成,二是在竣工驗收期間整理形成。
3.其他分類方法,簡單了解
1)按信息范圍,精細信息、摘要信息
2)按信息時間,歷史性信息、預測性信息
3)按監理階段,計劃、作業、核算及報告信息
4)按對信息期待性,預知信息、突發信息
5)按信息性質,生產信息、技術信息、經濟信息、資源信息
6)按信息穩定程度,固定信息、流動信息
知識點五、監理管理信息系統簡介
(一)投資控制子系統
(二)進度控制子系統
(三)質量控制子系統
(四)安全生產管理子系統
(五)合同管理子系統
(六)文檔管理子系統
(七)組織協調子系統
知識點六、建設工程文檔資料管理
1.建設工程監理文檔資料管理是監理工程師進行建設工程項目目標控制的基礎性工作。
2.監理資料主要包括:,《建設工程監理規范》(GB/T50319-2013)
3.應及時、準確、完整地收集、整理、編制、傳遞監理文件資料
知識點七、建設工程文檔資料管理
4.應及時整理、分類匯總監理文件資料,按規定組卷,形成監理檔案。
5.應建立資料管理制度,專人管理,做到“明確責任,專人負責”,按合同約定及時向建設單位移交。
6.應采用計算機技術進行資料管理。
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(責任編輯:xy)
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