本文為2013年中級經濟師考試工商管理專業知識與實務的備考強化必看知識點，希望本文能夠幫助您更好的全面備考2013年經濟師考試!!

二、人力資源規劃的制訂程序(熟悉)

(一)收集信息，分析企業經營戰略對人力資源的要求

●企業內部信息：包括企業發展戰略、經營計劃、人力資源現狀。

●企業外部環境信息(硬約束)：包括宏觀經濟形勢和行業經濟形勢、技術發展趨勢、產品市場競爭狀況、勞動力市場供求狀況、人口和社會發展趨勢以及政府管制情況等。

(二)進行人力資源需求與供給(內部供應與外部供應)預測

(三)制訂人力資源總體規劃和各項具體計劃

制訂人力資源總體規劃主要體現在三個方面：人力資源數量規劃、素質規劃和結構規劃。

(四)人力資源規劃實施與效果評價

(一)收集信息，分析企業經營戰略對人力資源的要求

1、企業內部信息：企業發展戰略、經營計劃、人力資源狀況(員工構成數量、員工使用情況、教育培訓情況、離職率和流動性等)

2、企業外部信息：宏觀經濟形勢、行業經濟形勢、技術發展趨勢、產品競爭狀況、勞動力市場供求狀況、人口和社會發展趨勢及政府管制等

(二)進行人力資源需求與供給預測

1、內部供給預測：根據現有人力資源及其未來變動情況，確定未來所能提供的人員數量和質量

2、外部供給預測：確定未來可能的各類人員供給狀況

(三)制定人力資源總體規劃和各項具體計劃

1、人力資源數量規劃

2、人力資源素質規劃

3、人力資源結構規劃

(四)人力資源規劃實施與效果評價

在實施過程中，要加強監督、檢查和控制

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（責任編輯：中大編輯）

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