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三、企業外部的技術創新組織模式

企業外部的技術創新組織模式主要包括：產學研聯盟、企業-政府模式、企業聯盟。

(一)“產”、“學”、“研”聯盟

《國家中長期科學和技術發展規劃綱要(2006～2020年)》明確指出，要把建立以企業為主體、以市場為導向、產學研相結合的技術創新體系作為突破口，建立國家創新體系。但是長期以來，我國企業并未成為技術創新的主體，R&D投入嚴重不足。而大學、科研機構卻集聚了大量的人才、信息、科研設備。因此，實行企業、大學、科研機構聯盟，必然加快創新步伐，提高創新效率。

產學研聯盟的主要模式有：

1.高等院校、科研機構把科技成果(包括聯合開發的成果)有償轉讓給企業。

科技成果轉化途徑比較適合中小企業。

2.高等院校或科研機構和企業組建共擔風險的技術經濟組織。

這種方式是我國目前產學研結合的最主要形式。

3.高等院校、科研機構自辦企業或將兩個或兩個以上產學研單位重組為一個規模更大，結構更加合理，功能更加全面的法人單位。

(二)企業——政府模式

政府在企業技術創新活動中，可以直接或間接參與，協助企業成為技術創新主體或自己成為附屬主體。

(三)企業聯盟

企業聯盟是企業——企業模式的主要形式。企業聯盟也稱動態聯盟或虛擬企業，指的是兩個或兩個以上對等經濟實體，為了共同的戰略目標，通過各種協議而結成的利益共享、風險共擔、要素水平式雙向或多向流動的松散型網絡組織體。企業聯盟的主要形式是技術聯盟,大多數聯盟協議都集中在高技術產業。

企業聯盟的主要特點有：①目標產品性。企業聯盟以產品創新為目標，這是動態聯盟最基本的特征;②優勢性;③動態性，又稱臨時性;④連接的虛擬性;⑤組織的柔性;⑥結構的扁平性。

一般而言，企業聯盟的組織運行模式有星形模式、平行模式和聯邦模式三種類型。

表6-5 企業聯盟的組織運行模式對比

【例題1·多選題】企業聯盟的主要特點有(　)。

A.目標產品性

B.優勢性

C.動態性

D.連接的虛擬性

E.結構的垂直性

解析：ABCD

【例題2·單選題】一般而言，企業聯盟星形模式適用情況是(　)。

A.聯合開發及長遠戰略合作

B.可用于高新技術產品的快速聯合開發

C.垂直供應鏈型的企業

D.事業部制組織

解析：C

(09年原題).企業聯盟有若干種組織運行模式，適用于快速開發高新技術產品的模式是()

A.星形模式

B.鏈形模式

C.平行模式

D.聯邦模式

答案：D聯邦模式。

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