本文主要介紹2012年中級經濟師考試金融專業知識與實務第十章金融風險與金融危機第一節金融風險及其管理中金融風險的管理的歸納筆記，希望本文能夠幫助您更好的全面了解2012年經濟師考試的相關重點!!

二、金融風險的管理

(一)內部控制與全面風險管理

1.內部控制及其要素

(1)內部控制的含義

COSO于1992年發布了著名的《內部控制—整合框架》，并于1994年作出局部修訂，成為有關內部控制的權威文件。該文件將內部控制定義為：內部控制是由一個企業董事會、管理人員和其它職員實施的一個過程。其目的是為提高經營活動的效果和效率、確保財務報告的可靠性、促使與可適用的法律相符合提供一種合理的保證。

商業銀行將內部控制定義為：商業銀行內部控制體系是商業銀行為實現經營管理目標，通過制定并實施系統化的政策、程序和方案，對風險進行有效識別、評估、控制、監測和改進的動態過程和機制。

(2)內部控制的要素

COSO在其《內部控制—整合框架》中正式提出內部控制由五項要素構成：①控制環境。②風險評估。③控制活動。④信息與溝通。⑤監督。

2.全面風險管理及其架構

(1)全面風險管理的含義

COSO在《企業風險管理——整合框架》文件中認為：全面風險管理是一個過程，它由一個主體的董事會、管理層和其它人員實施，應用于戰略制訂并貫穿于企業之中，用于識別那些可能影響主體的潛在事件，管理風險以使其在該主體的風險偏好之內，并為主體目標的實現提供合理的保證。

(2)全面風險管理的架構

COSO在《企業風險管理——整合框架》文件中認為：全面風險管理是三個維度的立體系統。這三個維度是：①企業目標，包括戰略目標、經營目標、報告目標和合規目標四個目標。②風險管理的要素，包括內部環境、目標設定、事件識別、風險評估、風險對策、控制活動、信息與溝通和監控等八個要素。③企業層級，包括整個企業、各職能部門、各條業務線及下屬子公司。

(二)金融風險管理的流程

1.風險識別

方法主要是：“篩選—監測—診斷法”和風險樹搜尋法等。

2.風險評估

風險評估的內容包括估計經濟損失發生的頻率和測算經濟損失的嚴重程度。

信用風險的評估方法主要有Zeta法、Credit metrics模型和KMV模型。

市場風險的評估方法主要有風險累積與聚集法、概率法、靈敏度法、波動性法、風險價值法(VaR法)、極限測試法和情景分析。

操作風險的評估方法主要有基本指標法、標準化法、內部測量法和損失分布法。

3.風險分類

風險分類就是根據風險識別和評估的結果，按照所面臨的每種風險發生的頻率和嚴重性，將其分別歸入不同的“風險級別”。

風險分類可以采用圖像法，如圖10-1所示：

4.風險控制

風險控制就是根據風險分類的結果、風險策略和對收益與成本的權衡，針對確需管理的政策措施中做出選擇，并具體實施與之相應的管理方法。

5.風險監控

風險監控就是按照風險政策和程序，對風險控制的運作進行監督和控制。

6.風險報告

風險報告就是定期通過管理信息系統，將風險及其管理情況報告給董事會、股東和監管當局。

【例題·多選題】用于風險識別的方法主要有(　)。

A.篩選——監測——診斷法

B.風險樹搜尋法

C.情景分析法

D.極限測試法

E. CAMEL法

『正確答案』AB

『答案解析』風險識別的主要方法是“篩選—監測—診斷法”和風險樹搜尋法。因此正確答案為AB。

【例題·單選題】在諸多的風險管理的政策措施中做出選擇，并具體實施與之相應的管理方法，這一步驟屬于風險管理流程中的(　)。

A.風險識別

B.風險評估

C.風險控制

D.風險監控

『正確答案』C

『答案解析』風險控制就是根據風險分類的結果、風險策略和對收益與成本的權衡，針對確需管理的政策措施中做出選擇，并具體實施與之相應的管理方法。因此，正確答案為C。

(三)信用風險的管理

1.機制管理

機制管理就是建立起針對信用風險的管理機制。對商業銀行而言，信用風險的管理機制主要有：(1)審貸分離機制。(2)授權管理機制。(3)額度管理機制。

2.過程管理

過程管理就是針對信用由提供到收回的全過程，在不同的階段采取不同的管理方法。對商業銀行而言，主要有以下三個方面：

(1)事前管理

在此階段，商業銀行審查的核心是借款人信用狀況，決策的核心是貸與不貸、以什么利率貸。對分析信用借款人的信用狀況，主要是“5C”和“3C”分析。

(2)事中管理

事中管理在于商業銀行在貸款的發放與回收階段的管理。在此階段，商業銀行關注的重點是貸款不要被挪用、貸款是否被有效使用、跟蹤借款人信用狀況的變化、出現異常及時采取應對措施。

在事中管理階段，商業銀行要進行貸款風險分類。目前采用的貸款五級分類方法，即把已經發放的貸款分為正常、關注、次級、可疑和損失等五個等級。

(3)事后管理

在此階段 ，商業銀行要回顧與反思貸款過程中的經驗教訓，固化經驗，融入制度，形成長效機制;吸取教訓，亡羊補牢，填補和加強制度中的空白點和薄弱環節。

(四)市場風險的管理

1.利率風險的管理

利率風險的管理方法主要有：

(1)選擇有利的利率;(2)調整借貸期限;(3)缺口管理;(4)持續期管理;(5)利用利率衍生產品交易。

2.匯率風險的管理

匯率風險的管理方法主要有：

(1)選擇有利的貨幣;(2)提前或推遲收付外幣;(3)進行結構性套期保值;(4)做遠期外匯交易;(5)做貨幣衍生產品交易。

3.投資風險的管理

(1)股票投資風險的管理方法

股票投資風險的管理方法主要有：

一是根據對股票價格未來走勢的預測，買入價格即將上漲的股票或賣出價格將下跌的股票;

二是根據風險分散原理，按照行業分散、地區分散、市場分散、幣種分散等因素，進行股票的分散投資，建立起相應的投資組合，并根據行業、地區與市場發展的動態和不同貨幣的匯率走勢，不斷調整投資組合;

三是根據風險分散原理，在存在知識與經驗、時間或資金等投資瓶頸的情況下，不進行個股投資，而是購買股票型投資基金;

四是同樣根據風險分散原理，做股指期貨交易或股指期權交易，作為個股投資的替代，以規避個股投資相對集中的風險。

(2)金融衍生產品投資風險的管理方法

一是加強制度建設。

二是進行限額管理。

三是進行風險敞口的對沖與套期保值。

(五)操作風險的管理

1.制度管理

制度管理就是建立和不斷完善內部控制制度，不給由人的因素而產生的操作風險提供機遇和環境。

2.信息系統管理

信息系統管理就是基于信息系統對操作風險進行管理和對由信息系統產生的操作風險進行管理。

3.流程管理

流程管理就是設計和采用科學的操作風險管理流程與不斷優化和嚴格執行業務流程。

4.職員管理

職員管理就是對由內部欺詐、失職違規、知識技能匱乏和核心職員流失等內部職員因素所帶來的操作風險進行管理。

5.風險轉移

風險轉移就是充分利用保險和業務外包等機制和手段，將自己做承擔的操作風險轉移給第三方。就保險而言，操作風險主要有兩種：一是特定風險保險;二是一籃子風險管理。

(六)其它風險的管理

1.流動性風險的管理

流動性風險管理的主要著眼點是：

(1)保持資產的流動性;(2)保持負債的流動性;(3)進行資產和負債流動性的綜合管理，實現資產與負債在期限或流動性上的匹配。

2.法律風險與合規風險的管理

法律風險與合規風險管理的主要機制和方法是：

(1)加強文化建設

(2)加強組織與制度建設

(3)加強人力資源管理

(4)加強過程管理

3.國家風險的管理

(1)國家層面的管理方法

(2)企業層面的管理方法

4.聲譽風險的管理

針對因自己操作失誤或違規有關法律法規而產生的公眾負面評價，金融機構應當嚴于律己，加強操作風險或法律風險、合規風險的管理，借以規避或控制這類聲譽風險。

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