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第三節　價值工程

1.價值工程的概念

1.1 價值工程的相關概念

■價值：指對象具有的必要功能與取得該功能的總成本的比例，即效用(或功能)與費用之比

■功能：指產品或勞務的性能或用途，即所承擔的職能，其實質是產品的使用價值

■成本：產品或勞務在全壽命周期內所花費的全部費用，是生產費用與使用費用之和。

■全壽命周期：是指產品或服務從用戶提出需求開始，至滿足用戶需求為止的時期

■全壽命周期成本：是生產成本和使用成本之和

■價值工程：以提高產品或服務的價值為目的，通過有組織的創造性的工作，尋求以最低的全壽命周期成本，可靠地實現產品或服務的必要功能，著重功能分析，促進產品更新換代的一種分析研究活動。

1.2 提高價值的途徑

1.3 價值工程的特征

■價值工程的目的是提高產品或服務的價值，即以最低的全壽命周期費用實現必要的功能

■價值工程的核心是功能分析，即按用戶的需求，對對象的功能和成本進行綜合的定量與定性分析，發現問題，尋求解決辦法，提出功能與成本的合理匹配

■價值工程通過各方面專家、有經驗的設計人員和用戶的參與，運用多學科知識提高產品價值

2.價值工程的工作程序

■確定價值工程的工作對象-選擇對象，收集資料

■進行功能分析：提出對象現在有哪些功能，相互之間的關系如何，功能是否都有必要

■制定改進方案：提出改進方案并具體化，對方案進行篩選

3.價值工程的對象選擇

3.1 對象選擇的原則

■總體原則：優先考慮對企業生產經營有重要響影或對國計民生有重大影響的產品或項目，或在改善價值上有較大潛力，可取得較大經濟效益的產品或項目

■設計方面：結構復雜、體大量重、材料昂貴、性能較差的產品或構配件

■施工生產方面：產量較大、工藝復雜、原材料消耗高、成品率低的產品

■銷售方面：用戶意見多、競爭能力差、新產品、需擴大銷路的老產品

■成本方面：成本高于同類產品或高于功能相近的產品

3.2 對象選擇的方法

■ABC分析法-將關鍵的少數作為研究對象

◇A類部件，占部件總數10%，其成本占60%～70%

◇B類部件，占部件總數20%，其成本占20%

◇C類部件，占部件總數70%，其成本占10%～20%

■經驗分析法

◇依靠人員的經驗選擇對象

◇缺點是憑主觀判斷，缺乏定量分析

◇將產品分為導入期、成長期、成熟期、衰退期，選前兩期

■強制確定法(定量)

◇依靠價值系數的大小確定對象

3.3 價值工程的情報資料收集

■資料收集的要求(5方面)

◇目的性

◇時間性

◇準確性

◇完整性

◇經濟性

■資料收集的內容

◇用戶要求

◇銷售

◇成本

◇技術

◇生產供應

◇相關政策法規

4.功能分析

4.1 功能分析的目的

■功能分析是價值活動的核心，決定價值工程活動的有效程度

■功能分析可為創造和改善方案提供依據

■通過功能可使產品功能結構更趨合理

4.2 功能定義等相關概念

■產品的功能

◇指產品的用途

■功能分析

◇是價值活動的核心，通過產品的功能、定本的定性和定量分析，確定它們的相互關系，科學地確定產品的必要功能，合理分配成本，去掉不合理功能，調整功能間的比例，使產品的功能結構更趨合理

4.3 功能的分類(根據功能特性)

■使用功能與美學功能-功能性質角度

■基本功能與輔助功能-功能重要程度

■必要功能與不必要功能(包括多余、過剩和重復功能)-用戶需求角度

■過剩功能與不足功能-相對于功能的標準而言

4.4 功能整理

■概念

◇把各個功能之間的相互關系加以系統化，并將各個功能按一定的邏輯關系排列成一個體系

■目的

◇確認真正要求的功能，發現不必要的功能

■步驟

◇明確基本功能、輔助功能和最基本功能

◇明確各功能之間的相互關系

■功能系統圖

◇上位功能是目的，下位功能是手段

◇將功能按并列和上下位功能關系以一定的順序排列出來，形成功能系統圖

5.功能評價

5.1 功能評價的概念

■功能評價通過定量的計算價值系數或相關差值選擇價值工程對象的功能領域

5.2 功能現實成本

■就是將產品或零部件的實際成本分配到各個功能上去

5.3 功能的目標成本(功能評價值)

■是實現該功能的最低費用，是功能價值的衡量標準

■功能目標成本小于功能實現成本，功能價值低

■功能目標成本大于功能實現成本，則功能價值高

5.4 功能評價系數(功能指數、功能重要度系數)

■采用一對一強制評分

■將功能橫縱排列，一對一地進行功能重要性比較

■重要的得1分，不重要的得0分

■將評分值相加，通過全部加1的方式進行修正

5.7 功能評價

■價值系數等于1，對象的功能重要程度與成本的比重合理匹配，功能的目前成本比較合理

■價值系數小于1，對象的成本比重大于功能的重要程度，表明目前成本偏高，屬改進對象，改進目標是降低成本

■價值系數大于1，區別對待

◇目前成本偏低，致使功能偏低，屬改進對象，改進方面是增加成本

◇目前功能超過其應該具備的功能水平，存在過剩功能，屬改進對象，改進方向是降低功能水平

◇特殊情況，不列為改進對象

5.8 功能目標成本與改進期望值

■某一功能的目標成本=整體功能的目標成本×功能評價系數

■某一功能的成本改進期望值=功能的目標成本-功能的實現成本

6.方案評價

■方案創新是價值工程活動成敗的關鍵

■方案評價的方面(3個方面)

◇技術評價

◇經濟評價

◇社會評價

■方案評價的階段(2個階段)

◇概略評價

◇詳細評價

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（責任編輯：中大編輯）

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