2019監理員考試管理實務知識點：建設工程項目監理規劃

建設工程項目監理規劃

(一)建設工程項目監理規劃

計劃、組織、領導、控制。工程項目監理規SW2HWhyWhat計劃這一職能的產物，它的任務主要是制訂監理工作的目標和實施的途徑，而組織、領導、控制則是為實現計劃采取的實施活動。

項目監理規劃是對項目監理大綱的深化和具體化。

1.項目監理規劃的作用

(1)項目監理規劃指導項目監理機構全面開展監理工作

(2)項目監理規劃是政府建設監理豐管部門對監理單位監督管理的依據

(3)項目監理規劃是建設單位確認監理單位履行合同的主要依據

(4)項目監理規劃是監理單位內部考核的依據和重要的存檔資料

2.項目監理規劃的編制程序

組織項目監理機構全體人員討論，通過后，由總監理工程師最后審定，經報請監理單位技術負責人審核批準后，在召開第一次工地會議前報送給建設單位一份。至于是否發給承包單位項目經理部，可由監理、建設、承包單位三方協商確定，一般不發給承包單位。

3.項目監理規劃的編制要求

(1)項目監理規劃編制的原則要求

1)可行性原則2)全面性原則3)預見性原則

4)針對性原則5)適應性原則

(2)項目監理規劃編制的時間要求

(3)項目監理規劃的簡化要求

4.項目監理規劃的編制依據

1)國家及工程項目所在地政府發布的有關工程建設的法律、法規和政策;

5.建設工程監理規劃的主要內容

工程項目監理規劃的內容一般分為工程概況和項目監理工作兩部分。

(1)工程概況

1)工程環境2)工程地質條件3)建筑設計4)結構設計5)室內外裝飾工程

6)電氣工程7)智能工程8)給水、排水及采暖工程

9)通風及空調工程10)電梯工程

(2)項目監理工作

1)監理工作范圍

2)監理工作的內容

3)監理工作依據

4)監理工作目標

5)監理工作的具體內容

6)項目監理機構組織結構圖(見圖3-1)

8)建設各方情況一覽表(見表3—2)

9)項目監理機構人員職責

10)監理工作方法及措施

6.監理規劃的調整

監理規劃有適應性。任何工程項目的監理規劃在其實施過程中并不是一成不變的，當

實際情況或條件發生重大變化時需要進行必要的調整。

需要對監理規劃進行調整時，總監理工程師應先組織項目監理人員進行內部研究，取

得一致意見后，并與參加工程項目建設有關各方協商后，進行調整與修改。修改后的監理規劃仍按原來監理規劃審批程序辦理。

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（責任編輯：gx）

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