為了幫助考生順利通過2013年投資建設項目管理師考試，小編特編輯整理了2013年投資建設項目管理師考試科目《投資建設項目組織》價值工程的組織知識點，希望在2013年投資建設項目管理師考試中，助您一臂之力！

1.5.2價值工程的組織(掌握)

(1)價值工程活動的組織者

建設產品的生產通常是由許多單位共同參與完成的，包括業主、設計方、咨詢機構、施工方、供貨方等，而各個單位之間的組織關系又存在多種可能性，由誰來組織價值工程研究活動也存在多種可能性，這主要與建設項目實施的組織模式有關。

在平行發包模式條件下，可以由業主或其聘請的項目管理單位組織開展價值工程活動。當然，在激勵機制作用下，也可以由有關設計單位或施工單位自發組織，獨立開展或邀請其他單位共同參與開展價值工程活動。

在施工總承包模式條件下，有兩種情況，一是設計階段的價值工程活動;二是施工階段的價值工程活動。在設計階段，通常是業主或項目管理公司組織進行價值工程研究。在施工階段，通常是由施工總承包單位組織進行價值工程活動，一般在施工總承包協議中有相應的條款，鼓勵承包商開展此類活動，所獲得的收益將由業主與承包商分享。

在項目總承包模式或CM模式條件下，價值工程活動開展得較為廣泛，價值工程活動也通常是由承包商組織進行。

在FIDIC合同及美國建筑師學會(AIA)的CM合同中，均專門提出了價值工程條款。

相關文章：

2013年投資項目管理師《投資建設項目組織》知識點匯總

2013年投資項目管理師考試項目組織考試點匯總

2013年投資項目管理師考試科目項目組織輔導資料匯總

更多關注： 成績查詢   合格標準   輔導資料    論壇交流   免費短信提醒

（責任編輯：中大編輯）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁