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2012年投資項目管理師考試項目組織精講91

發表時間:2011/10/28 9:59:53 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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15、采用跨度窄、層次多的組織結構的特點主要體現在________。

A、 容易造成管理效率低。

B、 管理跨度大,協調困難;

C、 應該對下級有較多的授權。

D、 管理負擔重,有失控的危險,

E、 管理層次多,往往導致管理費用增多;

答案:AE

分析:P95

采用跨度窄、層次多的組織結構的特點主要體現在:

①監督和控制嚴密,一般不會出現失控現象,但項目組織層次多,決策慢;

②高層管理部門與基層管理部門之間的距離過長,信息按照直線傳達時容易發生遺漏

③管理層次多,往往導致管理費用增多;

④容易造成管理效率低。

采用跨度寬、層次少的組織結構的特點主要體現在:

①組織結構扁平化,結構層次少,組織靈活;

②管理跨度大,協調困難;

③管理負擔重,有失控的危險,

④應該對下級有較多的授權。

16、如果設計總負責單位擬將部分設計任務委托給其他分設計單位,則_______。

A、 對分設計的內容應該經過業主的同意

B、 對分設計單位的選擇應該經過業主的同意

C、 對分設計的內容和分設計單位的選擇由設計總負責單位自行確定

D、 對分設計的內容應該由設計總負責單位確定后,無需通知業主

E、 對分設計的內容和分設計單位的選擇應該由設計總負責單位確定后,通知業主

答案:AB

分析:P95

工程設計總負責單位承擔整個工程的設計責任,對業主負責,并負責工程設計的組織、協調與管理各個分設計單位(配合設計單位)。分設計合同通常由設計總負責單位與分設計單位簽訂,對分設計單位的設計費由設計總負責單位支付。如果設計總負責單位擬將部分設計任務委托給其他分設計單位,對分設計的內容和分設計單位的選擇應該經過業主的同意。

17、在建設項目總承包模式中,項目總承包單位的工作范圍包括________。

A、 決策

B、 設計

C、 施工

D、 物資采購

E、 設備采購

答案:BCDE

分析:P103

在建設項目總承包模式中,項目總承包單位的工作范圍除了全部的工程施工任務以外,還包括設計任務和物資(包括設備)采購任務。

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(責任編輯:中大編輯)

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