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例題 2考試用書P30 例題2-5
3)能源彈性:能源消費量變化比例與國內生產總值變化比例之比
公式:εGDP=(ΔE/E)/(ΔGDP/GDP)
例題 3考試用書P31 例題2-6
2.4市場競爭策略研究
2.4.1 競爭戰略類型(熟悉)
1 成本領先戰略:其核心是在追求產量規模經濟效益的基礎上,降低成本。
2 差別化戰略:提供與眾不同的產品或服務,滿足客戶的不同需求。
3 集中化戰略:重點放在一個特定的目標市場,為特定的地區或特定的消費者服務。
三種基本戰略的特征和基本要求(考試用書 P34 表2-10)
出題方式:對表格的考察
例題 4對于三種基本戰略:成本領先、差別化、集中化戰略,對制造能力和物料管理能力較高的是( )。
A 成本領先戰略
B 差別化戰略
C 集中化戰略
D 以上都是
答案:A
2.4.2 行業競爭結構
1 行業競爭結構的類型
完全壟斷、絕對壟斷、兩大壟斷、相對壟斷和分散競爭
投資建設項目市場分析(續)
2 行業競爭結構分析模型
五因素模型:新進入者、替代品、購買者討價還價的能力、供應商討價還價的能力、現有競爭對手
3 行業吸引能力
行業吸引能力評價表
出題方式:基本知識的考察
例題 5行業吸引力取決于( )等因素。
A 行業的進出壁壘
B 行業的發展潛力
C 行業的平均風險
D 行業的平均盈利水平
E 行業的競爭結構
答案:BDE
2.4.3 競爭能力分析
1 競爭能力分析的指標
2 競爭態勢矩陣分析的步驟:
1)確定行業競爭的關鍵因素
2)根據每個因素對在該行業中成功經營的相對重要程度,確定每個因素的權重,權重和為1。
3)篩選出關鍵競爭對手,按每個因素對企業進行平分,分析各自的優勢所在和優勢大小。
4)將各評價值與相應的權重相乘,得出各競爭者各因素的加權平分值。
5)加總得到企業的總加權分,在總體上判斷企業的競爭力。
3 核心競爭力
4 價值鏈分析
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