為了幫助廣大的考生更好的備考2014年投資項目管理師考試,中大網校編輯部編輯特整理了2014年投資建設項目管理師考試科目《投資項目決策》知識點,希望對您的備考有所幫助。
1.1建設項目決策的基本概念和原則
1.1.1決策的含義和分類
(1)決策含義:是為達到某一目的,對若干可行方案進行分析、比較、判斷,從中選擇較優方案的過程,是在權衡各種矛盾、各種因素相互影響后做出的選擇。
(2)決策的基本要素:
1)決策主體
2)決策目標
3)決策對象
4)決策環境
(3)決策過程:
1)信息收集階段
2)方案設計階段
3)方案評價階段
4)方案抉擇階段
(4)決策分類:
1)決策目標的數量分:
單目標決策和多目標決策。
2)決策問題重復情況分:
常規型(或重復性、程序化)決策和非常規型(或稱一次性、非程序化)決策。
3)決策問題面臨條件分:
確定型決策、風險型決策和不確定型決策。
1.1.2建設項目投資決策
(1)建設項目投資決策:是指決策單位或決策者按照客觀的建設程序,根據投資方向、投資布局的戰略構想,充分考慮國家有關的方針政策,在廣泛占有信息資料的基礎上,對擬建項目進行技術經濟分析和多種角度的綜合分析評價,決定項目是否建設,在什么地方建設,選擇并確定項目建設的較優方案。
(2)建設項目階段:(一般可以分為五個階段)
決策階段、實施前準備階段、實施階段、投產竣工階段和生產運營階段。
(3)建設項目決策的類型(按決策主體分)(熟悉)
1)企業投資決策。
2)政府投資決策。
3)金融機構貸款決策。
(4)建設項目決策的任務(熟悉)
1)確定投資目標。
2)明確建設方案。
3)確定融資方案。
(5)建設項目業主在項目決策中的責任(掌握)
1)確定項目的目標和具體參數。
2)確定項目的建設方案。
3)確定項目的融資方案。
(企業在項目決策中通常聘請咨詢機構進行項目的可行性研究,對項目建設提供咨詢建議,但咨詢機構只是參謀,涉及項目建設的目標、參數和重大方案,最終還需要項目業主來確定)
1.1.3建設項目投資決策的基本原則(掌握)
(1)市場和效益原則
(2)科學決策原則
1)決策方法科學。
2)決策依據充分。
3)數據資料可靠。
(3)民主決策原則
1)獨立咨詢機構參與。
2)專家論證。
3)公眾參與。
(4)風險責任原則
按照投資體制改革的目標,“誰投資、誰決策、誰受益、誰承擔風險”,強調建設項目決策的責任制度。
2004年發布的《關于投資體制改革的決定》,改變了單一的項目審批制度,取而代之的是審批制、核準制和備案制三者并立的投資項目管理制度。
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(責任編輯:中大編輯)