·方案評價準(zhǔn)則中的費(fèi)用包括( )。

A、節(jié)約潛力

B、實(shí)施的方便性

C、直接成本的影響

D、間接成本的影響

E、安全防護(hù)

答案：ABD

·節(jié)約潛力包括( )。

A、一次性投資的節(jié)約潛力

B、項(xiàng)目運(yùn)行階段運(yùn)行費(fèi)的節(jié)約潛力

C、項(xiàng)目運(yùn)行階段維護(hù)費(fèi)的節(jié)約潛力

D、項(xiàng)目運(yùn)行階段人員工資的節(jié)約潛力

E、再投資的節(jié)約潛力

答案：ABCD

·領(lǐng)導(dǎo)的職能歸納起來需處理( )相關(guān)的關(guān)系。

A、與人

B、與事

C、與財務(wù)

D、與實(shí)踐

E、與信息

答案：ABD

·通過對項(xiàng)目特點(diǎn)的研究分析，可以認(rèn)識項(xiàng)目的一般規(guī)律，確立項(xiàng)目管理的思想和方法，項(xiàng)目具有的特點(diǎn)為( )。

A、目標(biāo)性

B、目的性

C、約束性

D、獨(dú)特性

E、臨時性

答案：ACDE

·投資建設(shè)項(xiàng)目是一種常見的典型的項(xiàng)目類型。從廣義上講，投資建設(shè)項(xiàng)目是指為了特定目標(biāo)而進(jìn)行的投資建設(shè)活動?！掇o?！?1999年版)中關(guān)于“建設(shè)項(xiàng)目”的定義為：“在一定條件約束下，以形成固定資產(chǎn)為目標(biāo)的一次性事業(yè)。一個建設(shè)項(xiàng)目必須在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)，由一個或若干個互有內(nèi)在聯(lián)系的單項(xiàng)工程所組成，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算，行政上實(shí)行統(tǒng)—管理。”從以上表述可知投資建設(shè)項(xiàng)目的含義包括( )。

A、投資建設(shè)項(xiàng)目是一種既有投資行為，又有建設(shè)行為的項(xiàng)目，其目標(biāo)是形成固定資產(chǎn)。建設(shè)項(xiàng)日是將投資轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動過程

B、“一次性事業(yè)”即一次性任務(wù)，顯示了項(xiàng)目的一次性特征。“經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理”，顯示項(xiàng)目是在一定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi)進(jìn)行，項(xiàng)目一般由一個組織或幾個組織聯(lián)合完成

C、對一個投資建設(shè)項(xiàng)目范圍的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，是具有一個總體設(shè)計或初步設(shè)計。凡屬于一個總體設(shè)計或初步設(shè)計的項(xiàng)目，不論是主體工程還是相應(yīng)的附屬配套工程，不論是由一個還是由幾個施工單位施工，不論是同期建設(shè)還是分期建設(shè)，都只能作為一個建設(shè)項(xiàng)目

D、在投資建設(shè)管理工作中，對建設(shè)項(xiàng)目的認(rèn)定應(yīng)按現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如國家進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計時，對投資金額很小的項(xiàng)目不單獨(dú)作為一個建設(shè)項(xiàng)目計算

E、只有在經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算的項(xiàng)目才被認(rèn)定為一個建設(shè)項(xiàng)目

答案：ABCD

·從管理全體的角度，建設(shè)項(xiàng)目管理分為( )。

A、業(yè)主方項(xiàng)目管理

B、設(shè)計方項(xiàng)目管理

C、施工方項(xiàng)目管理

D、監(jiān)理方項(xiàng)目管理

E、供貨方項(xiàng)目管理

答案：ABCE

·設(shè)計方項(xiàng)目管理的目標(biāo)為( )。

A、工程設(shè)計的成本目標(biāo)

B、建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)

C、工程設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)

D、工程設(shè)計的合同目標(biāo)

E、工程設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)

答案：ABCE

·施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括( )。

A、工程施工安全管理

B、工程施工投資控制

C、工程施工進(jìn)度控制

D、工程施工質(zhì)量控制

E、工程施工合同管理

答案：ACDE

·供貨方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括( )。

A、供貨的安全管理

B、供貨方的投資控制

C、供貨的進(jìn)度控制

D、供貨的質(zhì)量控制

E、供貨合同管理

答案：ACDE

·建設(shè)項(xiàng)目界面管理的共同模式和方法可歸納為( )。

A、劃分建設(shè)項(xiàng)目的子系統(tǒng)，識別主導(dǎo)子系統(tǒng)的界面并能成功地處理其相互作用，應(yīng)注意區(qū)分靜界面和動界面，以便重點(diǎn)控制

B、注意區(qū)分主動界面和被動界面

C、保持靜界面的清楚界限

D、協(xié)調(diào)與處理具有相互依存關(guān)系的動界面，對于每個主要的界面進(jìn)行特殊管理

E、保持縱向界面的連續(xù)性

答案：ACD

·管理是對資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動，具備的特點(diǎn)有( )。

A、動態(tài)性

B、科學(xué)性

C、藝術(shù)性

D、整體性

E、唯一性

答案：ABC

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