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•工作之間的邏輯關系用( )表示。

A、矩形框

B、箭線

C、盲線

D、虛線

答案：B

•反映一個組織系統中各組成部分(組成元素)之間的組織關系(指令關系)的是( )。

A、項目結構圖

B、組織結構圖

C、合同結構圖

D、職能結構圖

答案：B

•關于業主方項目管理組織結構圖的設計，下列說法不正確的是( )。

A、業主方項目管理最核心的問題是其組織結構，在進行項目管理組織結構圖設計時，需要考慮多方面的因素

B、項目結構的分解與業主方項目管理的組織結構無關

C、對于同一個項目，若采用建設項目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務的平行發包，其相應的業主方項目管理的組織結構必然是不同的

D、業主方項|中大網校|目管理的組織結構與工程任務的委托方式、發包模式和合同結構緊密相關

答案：B

•進度控制工作流程不包括( )。

A、月度計劃編制與審批流程

B、周計劃編制與審批流程

C、項目實施計劃的實施、檢查與分析控制流程

D、工程進度信息收集及處理流程

答案：D

•在建設項目施工階段，項目管理單位不負責( )。

A、編制并發布工程施工應統一遵循的標準、規范和規定

B、簽訂有關合同

C、對承包商進行全面管理

D、配合建設項目業主進行生產準備

答案：B

•合同管理任務不包括( )。

A、分析、論證建設項目實施的特點及環境，編制建設項目合同管理的初步規劃

B、起草設計合同，參與設計合同的談判、簽訂工作

C、進行各類合同執行期間的跟蹤管理，包括合同執行情況檢查，以及合同的修改、簽訂補充協議等事宜，定期提供合同管理的各種報告

D、參加評標及合同談判

答案：D

•建設項目總承包模式起源于( )洲，是對傳統承發包模式的變革，是為了解決設計與施工分離的弊端而產生的一種新模式。

A、亞

B、歐

C、非

D、拉美

答案：B

•施工總承包表現在合同管理方面的特點不包括( )。

A、建設項目業主只需要進行一次招標

B、與一家承包商簽約

C、招標及合同管理工作量大大減小，對建設項目業主有利

D、業主要負責所有合同的招標、談判和簽約工作，招標及合同管理的工作量大

答案：D

•施工總承包管理表現在質量控制方面的特點不包括( )。

A、合同交互界面比較多，應非常重視各合同之間界面的定義和管理，否則對質量控制不利

B、對分包人的質量控制由施工總承包管理單位進行

C、對分包人來說，符合質量控制上的“他人控制”原則，對質量控制有利

D、各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責，減輕了業主方的工作量

答案：A

•項目招標投標階段，代表或協助建設項目業主主要進行的工作不包括( )。

A、制定工程發包和設備材料采購策略

B、對建設項目總承包單位(如有)、施工或供貨單位進行資格預審

C、編制建設項目總承包單位(如有)、施工或供貨招標文件

D、向建設項目業主移交項目全部文件資料

答案：D

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（責任編輯：中大編輯）

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