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2012年投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目組織精講46

發(fā)表時(shí)間：2011/9/23 10:20:54 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信：

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⑾審查設(shè)備、材料供貨廠商名單;

⑿提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定;

⒀協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主完成融資工作;

⒁制定分包策略，編制招標(biāo)文件;

⒂對(duì)投標(biāo)商進(jìn)行資格預(yù)審;

⒃完成招投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作;

⒄協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與工程承包公司進(jìn)行合同談判與簽約。

3)在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，負(fù)責(zé)：

①編制并發(fā)布工程施工應(yīng)統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定;

②對(duì)承包商進(jìn)行全面管理;

③配合建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備;

④參加調(diào)試，組織裝置性能考核、驗(yàn)收;

⑤向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主移交項(xiàng)目全部文件資料。

4)建設(shè)項(xiàng)目收尾階段：

協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主處理遺留問題，為項(xiàng)目的終結(jié)提供相關(guān)服務(wù)。

例題：

在建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)_________。

A、完成招投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作

B、審查設(shè)備、材料供貨廠商名單

C、完成向政府部門相關(guān)報(bào)批工作

D、審查專利商提供的工藝包設(shè)計(jì)文件

E、編制并發(fā)布工程施工應(yīng)統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定

答案：A、B、D

(3)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的任務(wù)分工

建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的主要任務(wù)是提出有關(guān)要求，進(jìn)行有關(guān)的決策、審核、確認(rèn)和檢查等，具體有：

①提出項(xiàng)目概念和構(gòu)思，目的和要求;

②負(fù)責(zé)項(xiàng)目定義和項(xiàng)目實(shí)施方案等的決策;

③負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)批;

④負(fù)責(zé)征地拆遷;

⑤負(fù)責(zé)審核有關(guān)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等;

⑥檢查各個(gè)參與單位的工作;

⑦負(fù)責(zé)實(shí)施過程中的有關(guān)決策;

⑧簽訂有關(guān)合同;

⑨根據(jù)有關(guān)合同和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的審核意見支付各種款項(xiàng)。

在委托項(xiàng)目管理模式中，項(xiàng)目管理咨詢單位提供項(xiàng)目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)是咨詢服務(wù)(實(shí)質(zhì)性的管理咨詢)，不是承包。根據(jù)國(guó)際慣例，項(xiàng)目管理咨詢單位為業(yè)主的利益開展工作，但并不是業(yè)主的代理。

國(guó)際上，特別是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，社會(huì)分工比較明確和細(xì)致，采用委托項(xiàng)目管理模式的情況比較普遍。

在國(guó)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)踐中，越來(lái)越多的建設(shè)項(xiàng)目?jī)A向于按照國(guó)際慣例進(jìn)行管理并嘗試采用委托項(xiàng)目管理模式。

例題：

在委托項(xiàng)目管理模式中，項(xiàng)目管理咨詢單位提供項(xiàng)目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)是_________。

A、承包

B、咨詢服務(wù)

C、業(yè)主的代理

D、實(shí)質(zhì)性的管理咨詢

答案：B、D

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