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4.3.2 設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)(掌握)

4.3.2 設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)(掌握)

所謂設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)，就是指業(yè)主將一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的所有工程設(shè)計(jì)任務(wù)一次性全部委托給一個(gè)工程設(shè)計(jì)單位或由幾個(gè)單位組成的聯(lián)合體(或合作體)，接受設(shè)計(jì)任務(wù)的單位或聯(lián)合體(或合作體)叫做設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位。

設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位可以根據(jù)需要將部分設(shè)計(jì)任務(wù)委托出去，即設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位與設(shè)計(jì)分負(fù)責(zé)單位簽訂分設(shè)計(jì)合同。分設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)委托合同可以由業(yè)主簽訂，也可以由業(yè)主授權(quán)，由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位簽訂。

設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式的特點(diǎn)是：

①建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要簽訂一個(gè)設(shè)計(jì)合同，有利于合同管理;

②建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要組織一次設(shè)計(jì)招標(biāo)，可減輕工作量;

③建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要與一個(gè)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，有利于業(yè)主的組織與協(xié)調(diào)工作：

④工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等工作在很大程度上依賴(lài)于設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位的能力、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平。

在國(guó)際上，許多工業(yè)與民用建筑都普遍采用設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式。

工程設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位承擔(dān)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)責(zé)任，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)的組織、協(xié)調(diào)與管理各個(gè)分設(shè)計(jì)單位(配合設(shè)計(jì)單位)。

分設(shè)計(jì)合同通常由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位與分設(shè)計(jì)單位簽訂，對(duì)分設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)費(fèi)由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位支付。如果設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位擬將部分設(shè)計(jì)任務(wù)委托給其他分設(shè)計(jì)單位，對(duì)分設(shè)計(jì)的內(nèi)容和分設(shè)計(jì)單位的選擇應(yīng)該經(jīng)過(guò)業(yè)主的同意。

例題：

以下關(guān)于設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是________。

A、 設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位可自行選擇分設(shè)計(jì)單位

B、 建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主有設(shè)計(jì)分負(fù)責(zé)單位的選擇權(quán)

C、 分設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)委托合同可以由業(yè)主簽訂

D、 對(duì)分設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)費(fèi)由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位支付。

E、 分設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)委托合同可以由業(yè)主授權(quán)，由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位簽訂

答案：A

4.3.3 設(shè)計(jì)和施工總承包(掌握)

4.3.3 設(shè)計(jì)和施工總承包(掌握)

業(yè)主方把建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式可稱(chēng)為建設(shè)項(xiàng)目總承包或工程總承包。

《建筑法》第24條規(guī)定，“建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位，也可以將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位;

但是，不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位”。

(1)建設(shè)項(xiàng)目總承包的起源

傳統(tǒng)的工程建設(shè)實(shí)施模式中，設(shè)計(jì)與施工往往是分離的。設(shè)計(jì)和施工的分離是專(zhuān)業(yè)化分工的結(jié)果。建設(shè)項(xiàng)目總承包模式起源于歐洲。

在建設(shè)項(xiàng)目總承包模式中，項(xiàng)目總承包單位的工作范圍除了全部的工程施工任務(wù)以外，還包括設(shè)計(jì)任務(wù)和物資(包括設(shè)備)采購(gòu)任務(wù)。

在以房屋建筑為主的民用建設(shè)項(xiàng)目中又稱(chēng)為設(shè)計(jì)和施工總承包(D+B)，而在以大型裝置或工藝過(guò)程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域，又稱(chēng)為設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包(EPC)。

盡管D+B模式和EPC模式都叫做建設(shè)項(xiàng)目總承包(或工程總承包)，但是，工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中EPC總承包模式與民用建筑項(xiàng)目中的D+B總承包模式在操作方法上還是會(huì)有許多不同。

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